各位美商婕斯公司、会员朋友们：
我是一名婕斯的消费者、亮剑系统的创始人，今天郑重宣布：亮剑系统今日起不在继续为美商婕斯公司服务！本人不再经营美商婕斯团队，专注于亮剑商学院空中课堂的网络培训。我现在所有发言内容，仅代表个人观点，不涉及任何亮剑的会员观点。亮剑商学院将对所有营销团队免费开放，也欢迎您报名参加。本人曾任美商婕斯亮剑商学院、亮剑系统主管职位。在过去的一年半时间里，承蒙系统的各位领导及同事的帮助和支持，得以顺利地投身于美商系统婕斯服务工作；在此，本人深表感谢，并为把你们带入美商婕斯公司，没有为你们得到婕斯公司应有的尊重深深歉意。同时，也感谢伙伴们的宽容，给到我3个月有时间认真思考亮剑的未来，支持我有勇气站在这里，有机会向所有婕斯会员朋友们分享。
相信亦有不少会员对亮剑系统的突然离开而感到疑惑，曾经在婕斯付出努力和汗水的会员对我更会指责或许谩骂，今天，之所以有勇气写这一封公开信，我要感谢伙伴们，是你们一直站在身后做我坚实后盾！为了避免引起无端的猜测、也为了还事实一个真相，就让本人借此机会来告诉大家亮剑系统及本人离开的真实原因、揭露一部分美商婕斯公司大陆市场鲜为人知的事实吧。
在过去近一年半的时间里，本人作为亮剑系统的主管、作为一名专职从事互联网营销管理工作十一年的职业网商，亲历了美商婕斯作为跨国营销公司香港管理层存在诸多如：欺上瞒下、对工作不尽职、推卸责任的不恰当行为，更目睹了其一部分滥用职权、以权谋私、贿赂等严重的违纪经过；出于珍惜本人的职业声誉、也为维护美商婕斯会员的合法权益，现以本人的亲身经历一些疑问和发生事端的主要经过，将香港分公司的部份失职、渎职事实陈述如下：
亮剑系统退出美商婕斯的理由，相信也是更多会员的疑惑，就像“皇帝的新衣”，心知肚明。
在开始之前，我十分感谢婕斯公司，带给我热爱的婕斯产品、曾经热爱婕斯公司，正因为这一份爱，让我有勇气站在这里，我想，目的只有一个，帮助到更多婕斯会员理清现状。
疑问1：美商婕斯和FFI公司是什么关系？
百度搜索结果：ffi公司和婕斯公司系同一家公司。ffi于2007年进入中国市场，经历辉煌以后，在2011年黯然离开中国。婕斯是不是会是下一个ffi公司？经历辉煌以后是否会遭遇相同命运？又是什么原因导致的呢？我体会到所有婕斯高层和领导人隐瞒过往历史。
疑问2：你们在哪里？
婕斯公司先前曾创造业界最快的全球发展速度，他们曾培养出超过15个千万美元富豪，他们曾付超过美金$77,000,000奖金，这家公司现在百度搜索到很多在华涉嫌*销信息。那么，那些15个千万美元富翁你们现在又在哪里？是不是一部分转做美商婕斯？你们再一次会把美商婕斯带去哪个方向？营销还是*销？还是擦边球呢？现在看来，今年国内4月-7月，中国政府大力整治无营销牌照公司，那么，美商婕斯公司会躲过一劫吗？如果万一，我们怎么样面对伙伴们？。。。
疑问3：是什么原因造成婕斯会员3个月前订购的产品迟迟收不到？是什么理由容许重消到2017年？
到目前为止，很多会员2-3个月前订购的产品到现在还没有收到，尽管公司官网上有公布原因。但是，随着香港婕斯大学即将大量推出产品促销活动，造成更多会员大量囤积婕斯产品，很多会员囤积几万产品在家里，一边是会员长期收不到产品，一边继续做大量促销活动，这些现象让人不得不怀疑其真实目的。有些会员的有效期到2017年6月份甚至更久远。请看截图
*销与营销的区别在于：您的收入来源到底是囤货收入还是重消预购的管道收入？
那么，我们来分析上面的案例:是什么造成这位婕斯会员预购消费订到2017年6月？也就意味着购买的产品可以使用到2017年6月份。完全违背营销的重复消费的“管道力量”。一次次的香港婕斯大学活动利益驱使导致结果。更多会员不停的在公司活动中买货、囤货、他们的收益又在哪里呢？真正的管道在哪里呢？管道来源于更多会员的自愿重复消费。那么，公司的预购和重消是什么状况？我们看下一个个案内容。这些数据都是真实的，所有蓝宝石以上领导人可以打开后台，看看你的重消率，看到这些数据，您的体会又是怎样的呢？你的良心有发现吗？
疑问4：什么是真正管道？
那么，提起管道，意味着不断有人每月预购和重消率决定管道的受益。那么，我们来看看下面图表显示：婕斯公司的预购和重复消费率占不到10%，或者更低。是什么原因造成10%的低重消率，违背营销最基本要素“消费管道”的力量。一家没有大量重复消费的公司，犹如割韭菜，拉人头。一家真正的营销公司，是不会把产品积压在消费者手里。
疑问5：技术重要还是管理、营销能力更重要？
马云不会技术，借助PSF模式，他把淘宝和阿里巴巴经营到上市；婕斯创始人是技术出生，拥有一流的技术后台。只是，仅仅依靠技术经营企业是行不通的，还需要提升营销管理和情商。
等顶级域名所有权为亮剑系统创始人所有，婕斯公司当年进入大陆犯如此大的失误，非一般公司所为，可见公司的管理层对大中华地区是重视还是无视？亮剑只是更懂得营销借力。现，本人出售以上域名，愿意购买请直接发邮件我们联络。非诚勿扰！
疑问6：一台电脑一根网线居家创业是趋势！传统营销经验已经不符合发展趋势。
种种迹象表明，随着Web3.0的日益成熟，财富第六波一个在家创业的时代已经悄然来临。今天谁也不可以违背趋势、阻碍互联网的发展。我曾经是那么热爱婕斯，信任婕斯，所以，在婕斯香港分公司对亮剑系统的不公正待遇，我都采取包容的态度。婕斯大中华区领导人对亮剑系统的种种排挤、指责，打压，我全当是公司成长过程中的不完善。想不到我一次次的包容，导致婕斯公司更多的可耻行为曝光，让更多人寒心。
亮剑系统是十一年网络营销经验的累计成果。亮剑从12年8月份开始在没有婕斯领导人支持的状态下，到13年年底拥有1800人的团队，这归功于所有亮剑家人的付出与努力和系统化运作。在2014年前几乎每一位会员都在家里完成团队建设、招商、市场培训。更多的会员足不出户服务到全国市场，亮剑的进人、育人、留人系统更是吸引更多有识之士加盟，亮剑系统早在一年前就开始一周4次在网络上公开上课。从进人、育人、留人手把手教会会员伙伴们，因为我相信，一根网线、一台电脑、居家创业、坐拥全球市场是符合更多家人们的需求，事实经过1年半的运营证明是行得通的。因为，互联网上有更多找机会有梦想的朋友。因为亮剑的网上课堂，现在引导了更多地面团队也走上了网络，开通了空中课堂。
网上学习运作网下交流探讨、线上线下融合在一起。因此，亮剑每一位家人倍加珍惜香港大学的见面机会。遗憾的是每一次的香港婕斯大学给我的是一次次的排挤与刁难，但都被亮剑的伙伴包容了。他们是一群了不起的伙伴，正直、豁达、懂得感恩，感谢你们一直来对亮剑的不离不弃，今天，我要在这里对你们说对不起，因为，和你们同归于尽很容易，请你们悬崖勒马需要勇气和担当。从一开始亮剑系统就认真严格遵守公司规则。亮剑的互联网营销O2O（线上线下交互）模式是营销公司发展趋势。在不久将来，每个团队都会从地面走向网络，亮剑团队只是早走了一步。今天的亮剑系统就像淘宝网，重新整合市场，打乱了传统市场区域限制，实现了无远弗届的网络空间市场，婕斯公司今天无视亮剑，未来亮剑系统一定会引领O2O地面网络相结合的模式，配合正规营销公司创业平台，我愿意把亮剑系统的网络营销理念、流程与更多营销公司、全球的婕斯会员共享，亮剑商学院永远免费为大家敞开学习网络营销、推广技能的大门，大家赢才是真的赢！是什么导致婕斯公司极力反对亮剑运用互联网操作呢？种种迹象，真的很怀疑婕斯到底是电子商务还是*销公司？您到底害怕的是什么呢？
疑问7：是谁给你们玩忽职守、助纣为虐的权利？
美商婕斯香港分公司管理混乱。婕斯公司可以按照某些领袖意愿随便更换推荐人，还有更多领袖严重违规操作的案例。
亮剑系统有严格的运作规则，强调团队公开、公平、公正、正直、守信。禁止以换高点位高积分拉人，而这些伎俩都是*销公司内部经常发生的现象。相反，大陆团队的领导人：赵海、齐红，光明正大抢下属的蓝宝石会员的市场和团队。将下属推荐的蓝宝石领导人换成自己的直接推荐资格，欺骗压制会员，这些如果没有香港公司的负责人助纣为虐，市场领导人怎么可能做到换推荐资格的呢？被伤害到的会员（网店：xtd660）多次投诉婕斯公司无果，放弃婕斯的运作，这件事情对我们大中华区婕斯会员产生极大的负面影响，婕斯公司和个别领导人的恶劣行为，影响了我对婕斯的态度。怀疑婕斯公司公平、公正，感受到了被婕斯公司欺骗、利用。亮剑领导人的网店也遭受到多次反复关闭，如此恶劣行为，香港婕斯公司负责人践踏了我的对婕斯公司的忠诚和信任，请求多次请求婕斯公司尽快给出解释，还所有婕斯会员与亮剑系统一个公道.我不希望看到婕斯公司继续纵容个别负责人和领导人在中国欺骗消费者，我将用法律来捍卫权利，不容侵犯。本人多次如实反映问题给公司。婕斯公司到现在没有做出任何反应，小部分的力量不够，还需要更多正直、有责任的会员伙伴们，你们的支持！有截图做为凭证：
婕斯公司的不作为，无诚信，今天不仅是我，还会有更多会员会离你而去。没有人愿意和一个失去诚信的公司合作。
疑问8：你们的慈善我们看不懂！！
美商婕斯公司的慈善我赞同，希望是真诚的！可目前婕斯领导人和会员在我最需要公司支持帮助的时候，多次邮件请求与公司沟通寻求对话的时候，你们为什么采取冷漠对待，请问：你们的爱心和责任心去到哪里了？这些会员多么盼望公司去为他们声张正义的时候，你们怎么没有下文了呢？
我因为推荐人方申的不作为，逃避责任行为，导致团队与上级领导人脱节，经由一年多的努力，系统领导人多次与婕斯公司管理层要求直接服务亮剑，所有信息链保持畅通，结果，婕斯公然不顾亮剑将近1800人的团队的要求，一直以来不闻不顾。一边做着慈善，一边对会员尤其对亮剑的冷漠，让我非常伤心。相信未来还会有更多领导人的逐渐退出，因为，婕斯产品好，我可以成为消费者，但是合作是需要投入时间和精力与金钱的。没有人性与良知的公司结果都是一样，留不住人才。亮剑的家人们来自全国各地一群阳光、正直、善良、简单的年轻人。当我看到这张婕斯大学照片合影时候，百感交集。实在对不起你们，也许接受事实是一件很痛苦的事情。希望逐渐的能够理解！
疑问9：滥用职权，非法强制解除经销商的合同，我拿起法律武器拿回会员应有权益！
1月31日大年初一上午在没有任何前兆的情况下，接到婕斯公司老板的签发声明，单方面强制解除合约，并要求亮剑领导人给出10天内回复。这些根本就是霸王条款。这不能不说是一种权利滥用的极致，也是婕斯人性管理的缺失！婕斯公司如此随意关闭会员的网店，我将婕斯公司私自强制解除合约的行为，直接与中国消协如实反映，利用法律讨回应有的权益。
在此声明，我的后台没有一个用团队和积分吸引来的交换来的，全部新人办理正规加盟手续，不存在任何违反的规则。今天，做婕斯就像经营夫妻关系，双方有权寻找美好的未来，但是，亮剑绝不做小三。亮剑干干净净、清清爽爽的运作婕斯，我们行得正。
“冰冻三尺，非一日之寒”，我的工作表现与业绩坦为人评；但最终与婕斯的管理风格、管理层私欲是有密切的因果关系的。籍此，希望能让全体同仁一视人性的透析，更能令真正的婕斯管理层认识到，企业一旦缺乏权利的约束与制衡，难免不会出现管理风险！
我的感悟：
我做电子商务十一年了,见证了许多公司的辉煌与衰败,收获了许多成果,同时也有积累了许多经验和感悟。今天有许多年轻人想选择从事电子商务，营销行业，我想谈谈怎么来看待和从事今天的营销事业：
1）营销就是一种营销方式；首先不要将营销看的太神秘，也没有那么玄。从美国几十年前发明营销这种生意开始，一天也没有改变过它的特性和模式，就是一种普通的营销方式。不要神化，当然也不要妖魔化。
2）一定要从事合法的营销公司；试想你从事任何一种生意没有营业执照会怎样，如果你开车上路没有驾照会怎样，营销也一样，既然是生意就要合法，不然后果你自己也是知道的。不要听信有些老人说的，婕斯是电子商务，不是营销的谬论。婕斯在美国也是有营销牌照的。有照的公司更难做，也不赚钱。其实不是的，有照的公司出了问题是法理上是违规，而无照的公司出了问题就是违法，你自己评估一下利弊。现在的人脉比金钱还珍贵，你伤的起吗？
总之，跟着一间有文化理念，有长期成长目标，合法的营销公司，暂时发展慢些并不要紧，关键是打实基础，学到更多东西和本领，为的是明天的成功！
所以，今天尽管亮剑系统退出婕斯公司同时，看到大多数婕斯会员是一群正直、理智、有责任心、求知欲强的伙伴。我愿意免费开放亮剑商学院空中培训课堂，邀请更多的婕斯伙伴一起学习如何不借用自己身边人脉做市场，运用一台电脑、一根网线居家创业，找回尊贵与自由。我们愿意把十几年积累的营销经验无偿教给大家，最希望看到的你可以借助亮剑系统，一样可以居家创业，无须东奔西跑，大家赢才是真的赢。也符合亮剑系统的宗旨：自由、尊贵、财富、人生！一直以来我们秉承做正直、诚信、负责任的亮剑人！这份信件我不知道会发生什么，但是希望给所有人敲起警钟：你是谁？你要去到哪里？
以上内容请勿对号入座，本人只是真实反映婕斯现象，领导人逃避不如面对，请大家帮助婕斯公司正本清源！今天是婕斯大学第一天报到的日子，很多婕斯会员看不到这封信件，希望把您此时的感受分享给他们。这个世界上没有对错，只有良知！所以，此时的您不要责骂我,多谢！
