基本计划
当方法和技巧成为掌握后，新人还需要为实现目标做出计划和承诺，并且落实到实处，如果没有计划，所有的梦想都将成为空中楼阁。
1、工作时间计划：每天工作必须在前一天就安排好，自己给自己定下约束，记下工作记录。例如在什么时候用多少天来学习公司的事业和产品要点，每天和多少个顾客沟通，该约谁，讲什么内容。
2、工作数量计划：对自己的工作要求不但要有时间计划，还要有数量指标，每周必须完成几个人的沟通。例如，每周销售多少产品，多长时间建立事业基础，发展多少个事业部门。
3、团队发展计划：这是团队管理的必须要求，坚持点、线、面操作方法。例如每周讲几次OPP，参加多少培训会，邀请哪个客户参加，多少天和自己的直接部门沟通一次，每个月要拓展多少直接会员等。
4、个人收入计划：事业发展获得报酬是必然的，对自己收入列一个目标，为此去努力。例如把自己喜欢的房子、车的那个物品放在显眼的地方，每天激励自己要为这个实现这个梦想而奋斗，然后理出一个时间表，三个月要做到什么级别，收入多少；半年做到什么级别，收入多少等等。
