杨勋忠 (萧风)先生，极客先锋及茵曼内衣创始人兼CEO，前汇美集团副总裁，茵曼首席运营官受邀作为重量嘉宾在大会发表了关于“新品牌、新零售”的重要讲话。
杨勋忠先生曾经带领茵曼从2亿到10亿，多年双十一名列前茅，创办的极客先锋在4个月估值超过1.5亿，同时从16年底创立茵曼内衣，带领茵曼内衣半年从0到月销千万，累计超过3000万，可谓是青年创业家里的翘楚人物。
在峰会演讲中，杨勋忠先生以“新品牌新零售”为主题，以茵曼品牌的发展变化结合互联网品牌的发展历程，以茵曼内衣的视角看内衣行业发展，从品牌定位到企业经营及店铺管理，从线上线下到渠道革新及新零售的方向，从数字化运营到内容及品牌IP化的解，进行了多维度的分享。
下面会分享杨勋忠先生讲话的重要内容，首先，杨勋忠先生结合中国品牌发展历程，提出“世界知名品牌全面进入中国市场的同时，中国民族品牌也迈开了“走出去”的步伐，国际品牌和国内品牌的正面竞争拉开序幕”。
分析了从21世纪开端至今互联网的发展情况，指出从2016年之后，销售行业的发展方向开始从线上到线下融合，从原本的以货为中心到以人和内容为中心的过渡。
杨勋忠先生指出，随着互联网、智能手机普及，全球定位技术，新基础设施完善，消费方式将逆向引领生产及技术变革。
关于新零售诞生的三大原因，杨勋忠先生从三个角度上进行了分析，首先，从技术的角度出发，提出新商品基础设施初具规模，大数据、云计算、移动互联网端迅速发展。而且，智慧物流、互联网金融的发展与平台化统一市场的形成也是重要原因。
同时，互联网发展逐步释放经济与社会价值，推动全球化3.0进程。另外，从消费者的角度上出发，消费者的数字化程度高，认知全方位，购物路径全渠道，同时中国消费者升级引领全球消费增长，新一代价值主张形成也是重要原因之一。
最后从行业的层面上来说，全球实体零售发展放缓，亟待寻找新的增长动力;而且中国实体零售发展处于初级阶段，流通效率整体偏低，缺乏顶级零售品牌，与此同时，多元零售形态快速涌现。
对于新零售的定义，杨勋忠先生说“新零售，就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售生态”。
新零售行业一是以心为本，掌握数据就是掌握消费者需求;另外应该结合零售二重性，在二维思考下的理想零售;关于新零售的实质，杨勋忠先生指出 “无时无刻的为消费者提供超出期望的内容，就是新零售。”
关于新零售的前景，杨勋忠先生在讲话中也作出梳理，近三年内，该行业的发展模式主要体现在商业元素数据化，例如商品通、会员通、服务通等;同时人货场也会重构，内生零销售形态，以及逐渐偏向C2B的生产模式。随着人工智能大发展，物联网普及和新制造规模化，新零售终将在任何时间，任何空间发生，以任何主体，做任何“内容”。
在峰会的最后，杨勋忠先生接受了广东电视台的采访，当被问及茵曼内衣日后的发展路线及前景的时候，杨勋忠先生提出，茵曼内衣将打造内衣生活馆，全面展开新零售，与阿里巴巴结合，打造“茵儿内衣生活馆”。
茵曼内衣花费半年时间，从0到月销1000万，累计超过3000万，所以杨勋忠先生相信，不论是产品本身还是公司团队，都足够优秀，所以计划在未来3年做到10亿，其中线下占比超过60%。
关于“茵儿内衣生活馆”的发展目标：
2017 门店数量(直营+联营)达到50-100家
2018 门店数量(直营+联营)达到500家
2019 门店数量(直营+联营)达到1000家
茵曼内衣生活馆招商及客服统一热线：400-099-7088，我们期待您的加入。
以下是演讲PPT干货实录：
(温馨提示：可点击放大查看PPT图片内容)
