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如何把团队做大

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-25  作者:wdy1998  浏览次数:1239
核心提示:十万大军和十员大将,如果让你二选一,你选哪一个? 当然是十员大将。 将在团队里起到举足轻重的作用。 和一些业内朋友聊天,经

十万大军和十员大将,如果让你二选一,你选哪一个?

当然是十员大将。

将在团队里起到举足轻重的作用。

和一些业内朋友聊天,经常被问到这样的问题:你的团队下面有多少人?回答:我不知道。不是我不想说,确是我有些不知道,你是想问从开始到现在发展的人数?还是包括顾客的人数?还是业务代表的人数?确实不清楚!

但是我知道我的10员大将在哪里!那是我的核心成员!

前几天我在和一个记者聊天,他说你有时间可以写一下你的伙伴吗?哈哈!正有此意!

想写这些人的原因是因为一次开表彰会的时候,看到一位老师的一张照片,虽然很多文章已经介绍了我们这些优秀的伙伴,但是一些让我们感动的事情我想至今无人提及,虽然我的文笔有限,但是我还是会写一些让我感动的印象深刻的片刻,来记录我们在一起创业的里程。

我们有十员大将可以带领十万雄兵。如果想把团队做大,原因不是取决于你的人有多少,而是大将有多少,这些人能够撑起你事业的大旗,做团队不是带兵文化,而是带将文化。

所以如果你以团队将军自居,你需要具备一些别人没有的特质:

1、影响力。不是看你说多少,而是做多少,你影响的人越多,生意自然越大!

2、积极不消极。凡事皆有光明之面。

3、独立带队。三岁看大,部门有三个人的时候也能看出有无领导人的特质。4、大事不慌。平常不惹事,遇到事情也不怕事,勇敢,果断,有独立解决问题的能力!

5、爱心善良。这是情商的基本条件,有时候说了不如不说,爱心表现在你的眼里,心里,行动里。

6、业务技术专业。要成赢家先成专家!只要拥梦想不甘平庸的人1-2年都可以成为专家。原因:一个是名师指路,一个还要靠自己愿意学习,不断体悟。

7、团队精神。太标新立异,没有团队合作精神的人可能不是一个好的将军。能屈能伸,应该铺路的时候愿意做石子,应该发光的时候就做星星。当团队需要你做石子的时候,你会愿意褪掉一身星光,伏身做石子吗?

8、执行力!雷厉风行,说到做到,没有执行一切皆无!   

团队做大,是靠领导人带动领导人,是依靠不是依赖!所以要想把团队做大,从自己开始,从小开始,让自己作出一个决定:从现在开始,我就是一个优秀的领导人!

我们每天的工作就是一个成长成熟到成功的过程,在不断完善自我的过程中吸引更多志同道合的人来到自己的身边,找到那些能够和我们一起合作的领导人,大家一起努力,实现自己的梦想和愿望!


 
 
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