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事业团队管理成功法则

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-31  作者:wdy1998  浏览次数:3276
核心提示:巨富三大共同点:1.靠团队致富;2.拥有一条财富管道;3.运用正确管理方法! 如果你目标是百年企业,可持续经营事业,那只有创建优秀可

巨富三大共同点:1.靠团队致富;2.拥有一条财富管道;3.运用正确管理方法!

如果你目标是百年企业,可持续经营事业,那只有创建优秀可持续团队文化与运行模式,你的事业和团队才会可持续,文化是根,方法是树杆,有根有杆才能树盛叶茂,长成苍天大树,随着自然环境最终成为森林.

心态决定命运,文化决定价值,方法决定成败:文化就是团队共同的使命.目标和理念,出发点决定终点;方法就是完成共同使命.目标和理念根据现实时势变化而进行的相应行动,成功不是越快越好,也不是越慢越好,真正成功就是与外在平衡可持续和谐发展,分享成功者的团队管理成功法则:

1.【六流管理者工作方法】

一流管理者:自己不干,下属快乐的干;

二流管理者:自己不干,下属拼命的干;

三流管理者:自己不干,下属主动的干;

四流管理者:自己干,下属跟着干;

五流管理者:自己干,下属没事干;

末流管理者:自己干,下属对着干。

2.【九段管理者修炼】

一段:以身作则,堪为榜样。

二段:帮助下属,无私奉献。

三段:教化下属,为人师表。

四段:建立规则,打造团队。

五段:高效激励,领导思维。

六段:全面统筹,科学管理。

七段:运筹帷幄,决胜千里。

八段:机制励人,文化凝人。

九段:组织制胜,天长地久。

3.【团队怎么样留住人才?】

必须给员工5个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会,名望的机会!

必须经营员工5个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感,荣誉感!

4. 【 团队什么是培养人才?】

敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!

什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!

什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!

什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命。


 
 
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