直销营销新闻网
 
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 公排系统 » 行业动态 » 正文

直销与直营的区别

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-08-02  作者:wdy1998  浏览次数:3089
核心提示:直销起源于美国,发达于中国。20世纪50年代,直销模式率先在美国发端;1990年,直销登陆中国;2005年12月1日,我国《直销管理条例


直销起源于美国,发达于中国。20世纪50年代,直销模式率先在美国发端;1990年,直销登陆中国;2005年12月1日,我国《直销管理条例》颁布实施,2006年,开始直销经营许可证的审批。2016年,中国直销批牌企业超过了80家,销售业绩接近3000亿元人民币。

直销在世界范围的身份确认都曾经经历过曲折,甚至在美国,著名的A公司为了证明其经营的合法性,曾经与美国政府对簿公堂。

在我国,从1990年开始,到2005年正式确认合法身份,经历了16年之久。

在我国,经过工商部门核准的企业达几千万家,而经过核准的直销企业,目前尚只有区区80余家。 也就是说,直销俱乐部只是属于少数企业的一个“超奢侈”圈子,直销牌照是一个十分稀缺的资源。

直营是指总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深式的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

直营连锁主要特点:

所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在:所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度;各直营连锁店经理是雇员而不是所有者;各直营连锁店实行标准化经营管理。

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,一般分为3个层次:上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。

这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点,同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。



 
 
声明:本栏目发布信息仅代表稿件作者个人观点,与本网无关。其原创性以及中文陈述文字和文字内容未经本网证实, 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网不做任何保证或者承诺,请读者仅作参考,
并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

新闻视频