礼品公司促销活动存在哪些问题
在礼品行业竞争日益激烈的条件下，企业与消费者的信息沟通已成为企业生存与发展的关键因素，促销决策成为营销决策的重要内容。但一些企业在促销策略上存在不容忽视的问题，致使企业在激烈的市场竞争中，不能正确运用各种促销方式开展有效的促销活动，达不到实现稳定销售的目的，造成了企业效益低下，缺乏竞争力。那么礼品公司的促销活动中究竟存在哪些问题呢？下面郑州礼品公司为礼品企业简单分析！
一、促销创新存在误区，缺乏整合化和实情化：从近年来企业促销的实践看，企业促销仍习惯于传统的模式，企业简单地认为别人成功的方式用在自己身上也会成功，盲目照抄国内外同行业的促销手段与方法，没有创造出企业特有的个性化，也没有突出产品的特点，脱离企业实情，孤立于企业营销组合之外，效果颇低或创新失败，因此，不论在促销理念还是在促销策略和促销方式上普遍缺乏创新。
二、执行过程中偏离营销目标的程度越来越大：促销目标的制定停留在营销计划上，而未将其执行计划具体化，企业不是根据周边情况适时采取执行方案，因此缺乏总体运作的规范、协调、合理性，这就是促销活动在总体计划的执行过程中显得孤立无援。倘若不进行绩效审核跟踪执行过程，细化的具体子目标则与总体目标难以协调一致，这必然会导致执行误差随时间的推移而变大，无形中瓦解企业优势。
三、促销预算不科学，促销成本过高：多数企业认识到了促销预算的重要性，也在积极地做好促销预算。但也有一些企业促销预算策划与实施缺乏系统的控制，促销预算缺乏科学的事前预算与事后评估。企业在促销预算上简单地采用销售额百分比法，促销预算方法单一，能结合自身条件，量力而行，但不能灵活运用，结果是由于企业销售额较低，达不到促销与有效竞争的目的。郑州礼品公司谈到这样就致使提取的促销预算费用较低，促销力自然就小，很难使企业促销活动步入良性的循环，导致促销成本过高情况的出现。文章来源：http://www.zzlpw.com
