但实际上零售业的本质，始终是满足用户的购物、社交和娱乐需求。新零售不是零售模式升级，而是用户思维的进化和零售商业体验的迭代。打破“线上”和“线下”的渠道界限仅是新零售的发端和表象，分销系统的本质是以大数据支撑场景洞察，以体验设计为基础架构的新信用关系和新效率体系。现在无论在电商还是传统零售领域，新零售似乎成为了一块炙手可热的香饽饽。
分销分红软件模式开发通过分销系统电商平台和线下门店的结合，展示了其构建的新零售体验空间与售卖场景，以即时和优质的产品体验占领消费市场，把购物体验和流通效率做到了顶层，实现了消费升级下的创新零售模式。它是零售业的老玩家，却不断创造新玩法而零售风口下，新的零售玩家也在不断崛起，老玩家的新玩法能否顺利驶入新零售赛道？新玩家的新实验是否能够成为新零售模型？
分销系统的新零售与互联网巨头的新零售并没有本质不同，当前以及开始的探索很有积极的意义，但是也有需要改进的地方，比如人才和数据共享的问题，我乐观的预计，它将继续在互联网巨头的推动下和自身降本增效的压力下，在新零售领域开展更多探索。场景也变了，门店变得越来越漂亮，功能越来越多，原来的用户到店只是为了买东西，现在可以吃饭、约会、朋友见面，或者商务会面。线下零售门店成为一种新的生活方式。
