今天（1月8号），“改革先锋”进校园活动来到青岛理工大学。刚刚被授予“改革先锋”的海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官张瑞敏走进课堂，为学校师生带去了他如何在改革开放大潮中带领海尔从一个濒临倒闭的街道小厂成长为全球知名的跨国公司，并在全球首创物联网时代商业模式的创新创业故事。
改革开放是党和人民为世界贡献的巨大的财富。“改革先锋”是40年来奋斗在各条战线、各个领域的优秀代表，他们为改革开放的伟大事业做出了突出贡献。张瑞敏作为“注重企业管理创新的优秀企业家”代表被授予“改革先锋“称号，并在庆祝改革开放40周年大会上作由习总书记亲自颁授奖章和证书。
“没有改革开放就没有海尔”
“没有改革开放就没有海尔，也就没有今天的张瑞敏。如果没有改革开放，张瑞敏就是一个普通人。”海尔是伴随改革开放成长起来的企业。1984年，正是因为国家改革开放政策，海尔得以从德国引进先进的电冰箱制造技术，企业才实现了起死回生。而改革和开放带给海尔的除了先进的生产技术，更重要的是为海尔带来了与国际先进管理理念接轨的机会。与海尔同去德国利勃海尔引进冰箱技术的共有三家，只有海尔注意到1942条标准，并将其消化吸收。如今，同去的两家企业，一家被海尔并购，另一家早已不见踪影。
海尔在张瑞敏的带领下，紧跟改革开放步伐，历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略和网络化战略等五个战略阶段，实现了从追赶到赶超引领，成为全球白色家电第一品牌，创造了享誉世界的中国品牌。
改革开放对每个企业的机会是公平的，关键是能不能抓住机会。而要抓住机会，企业就必须要紧跟时代的变化，不断创新，“自以为非”通过管理创新形成企业动态能力。
为世界贡献汉源管理术语
创业之初，张瑞敏去德国出差。德国工厂井然有序、一尘不染的状态给他很深的印象。这也让他意识到企业管理在企业发展的中的重要意义。最初他学习借鉴欧美、日本的管理模式，但也根据企业和中国国情创新，创立了“日事日毕，日清日高”的日清工作法，至今在中国企业中广泛应用。而在管理中，张瑞敏始终坚信“人的价值第一。”
“改革开放是中国人民和中华民族发展史上一次伟大的革命。”张瑞敏说这是习总书记讲话中，他印象最深的一句话。改革开放最大的贡献是释放了人的价值，激发了每个人的活力。从创业之初，张瑞敏就关注员工的价值，从最早的自主管理班组，到后来的SBU战略事业单元，他不断的探索符合时代和企业发展的管理模式。他从中国传统文化中汲取智慧，融贯中西文化，于2005年提出了“人单合一”这一符合互联网和物联网时代的商业模式。
人单合一模式下，张瑞敏将自己亲手缔造的“海尔大厦”砸掉，去掉企业中间管理层，将存在百余年的科层制彻底颠覆，并将企业管理者最重要的三权（用人权、决策权、薪酬权）让渡给员工，搭建了一个“人人都有机会成为创业家”的平台，激发了每个员工的创新活力。
如今，人单合一模式已经在医疗、传媒等行业实现了跨行业复制，在日本三洋、新西兰斐雪派克和美国GEA实现了跨文化复制。14年来，海尔的变革从最初的备受争议到如今，已经得到了国际上的普遍认可。人单合一在制造领域落地实践——ＣＯＳＭＯＰｌａｔ被IEEE、ISO、IEC三大权威标准组织确定为大规模定制模式国际标准制定者，这是国际标准界首次；哈佛商学院3年2次撰写海尔人单合一模式案例，这在该学院是十分罕见的；世界顶级商学院欧洲工商管理学院师生在听完张瑞敏创世界级物联网模式演讲后表示欧洲将会掀起学习中国模式的热潮；世界管理学界权威期刊《哈佛商业评论》封面文章以海尔为主要案例，论证了科层制终将终结的论断，并称海尔为“颠覆科层制的最佳典范”，《哈佛商业评论》意大利版主编则认为国际管理术语过去是美式的，后来是日式的，今后要习惯中国的人单合一（Rendanheyi）。
张瑞敏的创新创业故事，是中国企业家在改革开放伟大变革中创新创业的一个缩影，充分展现了中国企业家创新创业和引领时代的精神和魄力。他的演讲让在场的师生听后备受感动和鼓舞。来自理工大学的学生说道，“张首席自以为非的创新创业精神值得每个青年学子学习。我希望能够将这份精神转化为学习和研究的力量和动力，激励我奋发向上，为中华民族的伟大复兴贡献一份力量。”
据了解，此次“改革先锋”进校园活动，由中宣部、教育部、共青团共同组织开展，旨在深入学习宣传贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神，更好的发挥先锋榜样的示范引领作用，大力弘扬伟大的改革开放精神，激发将改革开放进行到底的强大力量。
