直销，作为一种非凡的营销方式，经过这么多年的发展，已经形成一套基本的直销行为模式。虽然直销企业各有不同，但是，这种行为模式却是基本通行的。直销商懂得了这种行为模式，就不会用传统工作方法来从事直销；社会大众了解了这种行为模式，会加深对直销及直销商的熟悉。那么，做直销人品重要吗？
什么是人品?人品就是要求一个人必须具有的、最起码的道德水准。这里有几个硬性指标。
首先：做人要善良。就是平时我们老百姓常说的，心地善良。善良的基本特点，就是对人要谦和，善待别人，即使自己吃亏了，也不能坑害别人。此为之善。善良还有一个标准，那就是处处为别人着想，把方便留给别人，把困难留给自己，多做好事，积善积德。只要是对别人有利的事，你都可以做，只要是损人利已的事，你就坚决不能做。
请记住：与人为善是人际交往中最高尚的品德。
第二，正直，就是永远做正直的人!永远做正确的事!不来歪的邪的。做人要正派，光明磊落!在关键时刻能够挺身而出，勇敢地站出来和坏人坏事做斗争!
第三，不贪图小利，不营私舞弊!
第四，客观公正、不偏不向、把握方向。
第五，遇事先替别人考虑，无私奉献。
作为直销团队领导人，如果你的人品，你的能力不能够吸引他，让他佩服，他肯定会离开你!
所以，有人离开你，离开团队，不是别人的问题，是你自己的问题。
我经常在想这样一个问题：很多人在遇到跑人问题的时候，不是积极地查找自己的原因，而是哭哭涕涕跑去闹事，去找他的上级指导告状。常常因为一个人从他的团队走了，就闹的整个团队都不得安宁，我在想：一个人走了，犯得着这样大惊小怪吗?有这功夫，你不如出去再开发两个新客户回来，这比什么不强?如果一个人从你的团队走了就把你“打击”成这样，我劝你还是不要做这件事了，因为你完全不具备做直销的能力!
如果别人要走，正确做法应该是：高高兴兴地欢迎别人走!最好把团队的其他成员招集在一起，为他开一个欢送会，说“某某同志要走了，我们毕竟在一起合作过一段时间，今后我们还是朋友，我们还有合作的机会。我真诚地祝愿你在别的行业里茁壮成长!”这才是一个高尚的人，这才是一个真正的团队领袖所应具备的素质!
