想要把一件事情做起来，我们光靠埋头苦干不讲究技巧是很费力的，同时也有可能成功不了。所以在决定做一件事情之前，我们需要想好先怎么做，俗话说“磨刀不误砍柴工”，好的办法能达到事半功倍的效果！那么，直销如何举办活动，创造更多直销业绩？怎样能让直销员积极给顾客推荐活动，做更多业绩？
1、活动话术
有吸引力的话术，必须结合两个主要方面：
一是，结合你们活动产品的卖点；
二是，把顾客的好处具体数据化。
2、活动产品
很多时候，管理层选活动产品，都只是凭自己的主观意识。觉得这款产品应该好卖，或者，自认为产品很好，性价比很高。其实，真正有效的活动，并不是靠感觉，而是应该有相应的数据支撑。
也就是说，你下期活动想主推什么产品，是需要通过数据分析来决定的。
3、活动评估
每次活动结束，直销员都应该做一次评估。分析一下，这次活动的效果怎样，而不是做完就过了。我相信，业绩做得好的直销门店，一定会在数据统计方面下很大功夫。
那么，应该怎样做活动评估呢？
可以从两个方面入手：
A、外部分析
最直接的统计方式，这次活动的客流量怎样？整个活动期间做了多少业绩？相比其他同行来说，活动效果怎样？
说白一点，这次活动做下来，给店里创造多少效益。
B、内部分析
活动虽然结束了，同样要先做内部市调，包括员工和管理层。他们觉得这次活动怎样？接待时，顾客对活动有什么反馈？他们在推荐时，是否遇到什么难题？在货品方面，通过每个活动产品的销量分析，看看哪些款式卖得比较好？为什么好卖？价格？符合顾客需求？
每个评估的主题，还会延伸出很多其它相关的问题。这里只给出一个大体的评估方向，具体做法，留给你们自己思考的空间。
