很多人做着做着直销，就会觉得做直销真的太难了，没有信心继续直销事业，感觉直销没有前景了，这就是所谓的直销瓶颈期，那么，直销工作遇到瓶颈？停下来好好反思！
当发现自己好像很久没有动静、没有进步的时候，就该停下来去反思一下到底哪里出了岔子，要知道如果一个人一直在坚持往前走，却一直都没有办法继续走，那么就肯定是有哪些方式方法出现了问题，是时候回头看看，到底自己哪里缺了点，是因为什么原因导致了现实的问题存在。
不仅仅要学会对外部的环境进行归因，也要认真地进行内归因，反思曾经做过的行为是否正确，思考是不是还有哪里的力度不够、哪里又太用力，这样一来，更清晰就更有趣。
1、情绪管理太差
做直销就是做人的事业，做人又是管理心态的过程，一个人的心态会直接产生相应的情绪。管理好情绪就是管理好了事业，管理好人生。直接上下级关系搞不好这是直销团队普遍存在的现象。
原因有三：
（1）领导人在刚开始开发部门的时候有意无意的用了些善意的谎言，下级部门一直牢记在心导致；
（2）下级总认为在为上级领导人创造效益，上级要无条件帮助；
（3）上级总认为自己是先加入怎么都要比下级了解，总想下级听话照做，没有站在对方法角度考虑问题。
这些都是团队发展矛盾点，所以有时旁部门说话比直接领导人说话管用，这就需要团队成员间相互的配合，大家积极正面就能打造出所向披靡的钢铁团队。
2、基础没打牢、复制不准确
不成功的直销人，往往不善与人打交道，不善与人沟通，不了解新人内心深处的真正想法，只会按自己的想法讲，只会机械教条的复制。其实沟通是直销业最重要的基础工作。
很多人以为；只有列名单、邀约、讲计划、销产品是基本功。而忽略了直销生意是人的生意。必须根据不同的人，比如不同性别、年龄、个性、爱好、需求等，找到切入点。
沟通时如何能找到切入点？首先要和他（她）聊他最感兴趣的人和事，如孩子、另一半等。这就容易取得对方的信任。有了信任，人们才有可能打开心门，你才有可能了解他内心深处最想得到的是什么，才有可能有的放矢，取得成功。
