一个人如果没有目标，可能终其一生随波逐流，犹如在汪洋大海中划船，却不知停在哪一个港口一样，不管你处于什么行业，在什么样的岗位，都需要不断的给自己制定目标、完成目标，那么，直销人员的发展计划怎么做？目标如何制定？
一、确定目标
你的目标一定是可执行的，并与组织的目标相契合。它一定不是你自己拍脑袋决定出来的，一定是结合部门的工作目标制定出来的，所以你需要找到你的上级领导，通过一次单独谈话或者是一次部门会议，确定你2018年的工作目标是什么。你的目标一定是具体的、可衡量、可执行的，但更重要的是它必须和组织的目标相契合。
二、量化自己工作
所有计划都不是喊口号，而是要真正落到实处，而落到实处比较有效的办法就是将自己的目标量化。比如，新的一年我要销售多少直销产品，完成多少业绩等等，这样通过一个个小目标、大目标，量化自己的工作，让直销事业的进程更加有动力，也可以更直观的看到自己的成果，在事业发展过程中总结经验、找出不足、加以改正。
三、高效利用时间
要想实现计划，必须高效利用时间。现代生活极其注重效率，而且一年比一年更甚，时间不够用已经成为了一个重要压力源。在此背景下，一个人只有对事情有轻重缓急的观念，有明确的奋斗目标，高效地规划生活，才能掌控时间和压力，完成自己的计划。
四、不断的总结反思
要不断反思和回顾才知道自己到底做了什么，方向是否正确。我每两个月就会对所做之事进行回顾，看看自己是否走在正确的方向上。
五、坚持不懈
有研究发现，各行各业中取得成功的人，往往是那些懂得坚持的人。不管做任何事，只要深度去做都能做好。最怕一日曝十日寒，毫无恒心。很多人缺乏毅力，遇到挫折就想换跑道或放弃，浪费了自己的时间精力。
