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直销六大能力,你是否具备?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-06  浏览次数:1056
核心提示:经常有新人问我:“成为一名销售人员是不是很容易的事情?”“怎么才能成为销售精英?”而企业有时侯也在为这个问题烦心:“怎么

经常有新人问我:“成为一名销售人员是不是很容易的事情?”“怎么才能成为销售精英?”而企业有时侯也在为这个问题烦心:“怎么样的人是最有潜力的业务人员?”下面小编给大家带来直销六大能力,你是否具备?


1、拟定计划的能力

计划是行动的的开始,带领团队的领导人更是要谋划好大局,制定清晰有效的工作计划。工作计划要分为短期、中期、长期计划,并且应该是建立在易操作、可执行基础上的。根据团队成员的能力,依次分配下去。

2、沟通交流的能力

直销是一个人与人打交道的行业,优秀的沟通交流能力会让你的事业事倍功半。直销领导人是连接上下级之间的桥梁,需要做到向上汇报工作业绩、计划方案等,向下传达上级指令、工作安排、员工关系的处理等,沟通能力欠缺将导致整个工作进度的拖后,对于公司来说是无法想象的。

3、激励员工的能力

直销事业是一个需要热情和激情的事业,前期靠积累,丰厚的回报一般在后期才能显现出来。因此,领导人要在工作中有形无形地用目标和梦想去激励员工,或是制定一套激励员工的制度,只有调动员工的积极性才能创造更大的效益。

4、学习能力

领导之所以成为领导,就是因为某些方面比普通员工更胜一筹,学习能力是其中比较重要的方面,它是领导者更新自身素质、提升领导能力、不断追求卓越的重要支撑。领导人的学习能力强大了,才可以带领整个团队向着成功迈进。

5、解决问题的能力

一个没有问题的团队反而有问题!有问题很正常,关键是找到解决问题的方法。发展中的团队会遇到各种问题,遇到问题要冷静,事后将问题分类汇总,总结一套应对的方法。解决问题的能力提高了,团队的抗风险能力也会随之提高。

6、培育部属的能力

一个人变得强大很容易,让团队的大部分人强大起来比登天还难。团队发展到一定阶段要适当放权,培养一批核心人才,以便在团队发生风险时独当一面。部属的能力提高了,才能进一步开发新市场,新鲜血液也会补充进来,对于团队的发展壮大有益无害。

 
 
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