选准直销公司，你才完成了起步，选对领导人直销事业才算进门了！要想直销事业顺利起步，必须要跟对人，找一个靠谱的领导人十分重要。那么，做直销怎么跟对人？
做直销怎么跟对人？
虽说师傅领进门修行靠个人，可是如果这个师傅并没有师傅的本事，什么也无法给你指导，那你的直销事业之路将会是无比曲折。那么，我们可以从下面这几个方面选择直销领导。
1、决断能力
身为一个团队的领导人需要面临很多决策，如团队业务发展、扩大团队、培训员工等等，这就需要领导人在面临问题时处变不惊，冷静思考问题的本质，权衡各方利弊，给出一个可行性方案。犹豫不决的领导人一来不能及时给予下属明确的指示，二来即使给予了指示但由于拖延的时间太长，往往延误了时机。
2、组织能力
领导人是一个团队的主心骨，是整个团队的支撑，同时也要统领好这个团队。领导下达的通知、命令能尽快传达到每个下属，并快速做出快速的反应，积极面对可能出现的变化。在重大活动发生时，领导的组织能力如何一眼便可见分晓。
3、包容心态
包容心态不仅指给予下属试错的机会，还包括给予不同个性不同能力的人发展的平台。人都会犯错，关键是犯错后能否及时改正并不再犯同样的错误。天生我材必有用，每个人都有自己的优点和长处，领导要包容这种不同，善于发现下属的能力，将有能力的人安排在适合他们的岗位上，可以大大提高他们的工作积极性。
4、解决问题的能力
直销事业缺的就是能够解决问题的人，只有不断解决问题，团队才能朝着更远的方向发展。一名合格的领导人不仅要解决业务中的问题，还要解答员工的疑问，帮他们树立积极的自信心。
5、承担责任的能力
领导人相比于普通员工一个比较大的不同就是担责的风险大。团队中大大小小的决策都由领导人给出，决策的前提都是建立在能让公司盈利或者能让公司的损失降低到*小程度的基础上做出的。每个决定或大或小都会影响到公司的发展，如果结果朝相反的方向发展，领导人要承担一切，这就是担责的能力，做错了事就要为自己的行为买单。
