自从小黄车等自行车推出共享单车之后，共享模式一发不可收拾，一跃成为当红炸子鸡，迅速传播到其他行业，直销行业也在其中。那么，直销行业存在哪些共享模式呢？
直销可以共享什么？
产品共享
国家在直销相关条例里面有明确规定，直销公司可以用直销方式销售本企业生产的产品以及其母公司、控股公司生产产品。但是大家可以看一下各大直销公司所卖的产品，上面都会标注生产商和销售商，如果真要深究一下二者的关系，又有多少符合上面的要求呢，权当是在共享一个生产厂商吧。其实直销的本意真的很简单，只是想用一个销售模式把自己生产的优质产品分享出去，如果都去代工，可能已经开始背离直销的本意了。
共享牌照
这也是一个当前存在的现象，有实力的企业可以拿到牌照，一些刚发展起来的，可能暂时还没有实力取得牌照的，会采用挂靠的方式，与拿牌企业合作，之前也有很多专家朋友讨论过此话题，所以对于共享牌照的功与过，在此就不再评论了，只是说明一下有此类现象的存在。
团队共享
目前做直销的最缺少什么？产品吗？有的是！企业文化？有的是！那最缺少的是什么？就是经销商团队。那么团队是什么？就一个自成体系的成熟的销售队伍，可以自己管理自己的健康体系，他们与公司达成合作后，会迅速提升公司的销售业绩，如果没有团队化运作，公司需要一个很慢(或是相对正常)的速度去亲自开发市场，在当今这个浮躁的社会下，又有多少公司能忍受这种发展速度？虽然大家都知道发展最终消费者才是正路，非常规的快速收益可能都存在隐含的危险，不过还是会选择这种团队引入的方式。
如果一个成熟的团队在一个企业里运作的很好，那么为什么要选择离开而换一个新的公司？一般是在当前公司有了一定的发展瓶颈，或是下一家给了更好的许诺，才导致新的联姻。现在团队平移的情况非常普遍，也可以理解为团队共享了。
