经过统计分析，有不少的直销人存在这样那样的销售问题，导致做直销越来越累，这可能是因为你从一开始养成的习惯不好，或者潜移默化地受身边人的影响，那么，到底直销人越做越累的原因有哪些？
一、没有承诺目标
不知道这个比例是否恰当，不过，确实有一些直销人员没有脱离以产品为导向的简单销售，靠着自己的一些光鲜表演赢得了一份自认为满足的业绩。
真正下来，发现没有目标的销售只能维持在低级销售的门槛上。而制定了目标，却没有认真地对待，同样没有承诺兑现的销售人员比例却是相当大的，可能跟压力有关吧。
有个销售有机肥的朋友，在公司里干时，整个团队一年也就销售两三千吨，一年下来，跟目标任务肯定是差了远了，同样挣不到多少提成。而当他脱离公司后，选择一个品牌，并且制定了相应的目标任务和销售方案后，奇迹却出现了，自己一个小团队在一个小地区就能销售两三千吨。
二、没能实现差异化
很奇怪，这么大比例的直销人员感觉自己做直销就是销售产品，把自己的产品吹得天花乱坠，把自己的公司比拟成救世菩萨，把自己产品的价格讲得是相当有竞争力，而终没有解决让顾客认为非要买产品的地步。
可以说，这类直销员就是一个纯粹的以产品为导向的直销人员，认为产品才是最终决定销售的唯一。所以，这样的销售员就是犯了销售的大错误，简单说就是脱离了实际的单纯的营销。
很多人都认可，现在的行业竞争到了同质化如何严重的地步，那么单纯地讲公司、讲产品、讲价格，区别很大吗？肯定不大。那么客户听得多了，您的口才再好，估计也是左耳朵进右耳朵出，您倒是费尽了口舌，吐尽了唾沫，说服顾客的可能性估计是很小。
原因在哪呢？其实就是差了一步，如何让顾客懂得只有买您的产品，才会让他能够连续地赚钱或者连年地得到好收益，这是个思路问题。
三、没有做好临门一脚
这是最关键的一步，沟通到了一定地步，该让客户表态的时候，一定得让他拿出态度来。我也经常犯这种浑，就是把握不住这个时间点。
或者感觉到位了就是不知道该怎么让他讲，总是访了一遍又一遍才提出合作的事由来，这也确实是沟通的技巧因素在里面的。把握好这一点，给自己的信心会大增。
前几年谈一个县农业局的项目，跟对方聊了两次对方都没有给准确的答复，隔了一段时间再去碰碰运气时，反正搞不成就搞不成了，没想到人家早就通过两次的沟通决定要合作了，只差咱当时就提出来明确的合作意向了。看来这临门一脚该踢时就得踢，不然会误了大事的。
