如何有效的管理团队？
作为一个团队的管理者，不仅要提升自己的业绩、掌握做事业的技巧，同时还要兼顾整个团队的发展，要学会配合公司及企业的发展方向制定出更多的可行性目标，让团队每一位成员发挥自己的优势，让团队走得更加长远。
1、执行强
对于每一项目标，不光是成员，自己也要以身作则，坚决严格的学、做、教。将培训成果完善的复制到每一个成员身上，让成员能够更快的提升自己。
2、深入了解团队的每一位成员，能够做出明确的分工
作为一个团队的领导人，一定要对下面的员工有深入的了解，知道每个人的长处是什么，这样才能为大家分配好工作，如果人人都能把自己最大的优势发挥出来，这样整个团队的工作效率必然会提升很多。身为一个团队的领导，一定要学会明确分工！
3、多关注
对于团队中有潜力、学习能力快的成员，应当要着重培养，加强沟通，让其能够快速成长并且帮助推动团队和企业的发展。
4、学会为团队培养人才
你招来了再优秀的人也会时刻担心被竞争对手给撬走，只有通过自己的努力培养出来的人才才会最忠诚于自己。作为直销团队的管理者你不可能永远呆在同一个地方，当你离开之后还想让自己的团队发挥出光芒就应该尽快的为自己的团队培养出更多的优秀人才，这样才能为你打理一切。聪明的直销领导者一定要懂得放权，将更多的机会留给下面的新人！
如何有效的管理团队？
想要管理好一个团队，除了以上的技巧之外，更重要的还是应该从自身做起，拥有长远的目光，愿为这份事业奉献自己的聪明才智，这样整个团队的执行力才会越来越强。
