2020年受疫情的影响各行各业业绩都不容乐观。直销业绩压得人透不过气来,在售楼处还不能开门的阶段,直销团队的一日工作应该如何安排?如何让直销团队依然保持较高的斗志?如何带好直销队伍,实现业绩突破?特殊时期,直销团队该做什么?与其无聊不如提升自己,与其焦虑业绩,跟风做一些无用功,不如脚踏实地做一些有可交付性结果的工作。
1.团队大练兵
(1)培养新人的信念
一个人的成就取决于他的思想,而思想则来自意识。如果一个人要建立自己的信念,就必须能够在潜意识的层面做出改变。怎样改变潜意识呢?
要培养新人的信念,一个是在开始的时候就要让他们看到直销的全貌,给他们系统的书籍和系统的cd给他们听。还有就是邀请他们参加大型会议,这对健康信念都是有一定帮助。
(2)给他们多培训一点东西
直销的本质是分享,我们要懂得把好的产品和事业机会分享给更多有需要的人。作为领导人,想让新人更快的成长起来,一定要多给他们做培训,培训才能提高他们的业务水平,培训是提高业绩的最好方法。只有多给他们讲些专业知识,才能让他们更加准确的认识这个行业,才能减少不必要的麻烦。
(3)给新人做出榜样
作为团队领头人就应该给下面的人做表率,不管是工作能力还是其他方面都应该走在别人的前面,这样才能让别人心服口服。直销领导人不管是办事效率,还是处事心态都应该给别人做出榜样,这样你的团队才会发展的越来越好!
2.维护老客户
这个时候正是跟客户做情感跟进的好时机。对老客户进行回访,从而增进情感。只要你与客户的关系好,这个时候都在家无聊,有人“陪聊”一会儿客户还是可以接受的。直销员可以“不经意间”聊一聊接下来要推出的产品,试探一下老客户的意向,再尝试顺势提出老带新的要求。
3.增加新客户
作为一个直销人员,每天认识陌生人应该是一种习惯,更是一个爱好。那么在家可以认识陌生人吗?微信群里加好友、王者荣耀上做转化,抖音里边多评论,只要你想,足不出户一样可以拓客。
要把直销事业做大,先得学会如何带队,直销一个人的成功不算什么,只有带领更多人走向成功才是真正的成功。