管理直销团队要树立个人威信，做大事要从自身做起。得之于身者得之人，失之于身者失之人;胜入者必先自胜，知人者必先自知。那么，直销领导的自我修养有哪些要求呢？
直销领导的自我修养
领导者六素质:行业和企业知识、广泛而稳定的人脉、信誉和工作记录、战略眼光和敏捷的思维、个人价值观、进取和自信基础上的成就动机。
领导者最与众不同的地方是具备很强的驱动力和成就导向。换旬话说，就是具有强烈地想当领导的愿望，并能从奋斗的过程中获得满足。
伟大的人物之所以伟大，就在于关键时刻坚信未来，坚信自己。"相信"是一种力量，这种力量可以改变别人，也可以改变自己。如果相信好的，那么好的就很可能发生;如果相信坏的，那么坏的就很可能发生。
如何构建和保持个人信念体系呢?主要的方法包括:反复暗示，经常回想自己的出色表现;找到崇拜者，接受他们的鼓舞;在平凡琐碎的背后找到更远大的意义;找一个榜样，像榜样那样生活;给自己立规矩，从小事开始磨炼自己的意志。有边界才能有自由，没有边界的自由就是放纵，放纵最终会导致失去自我。领导者拥有了比较大的权力后，更要很好地进行自我管理和自我控制，如果依仗手中的权力为所欲为，就会给组织和个人带来灾难。
饥饿的时候吃什么都会感觉很香，口渴的时候喝什么都会感觉很甜。不是因为吃到喝到的东西真的那么香甜，而是因为需求强烈的缘故。同样，贪心的时候，没办法辨别善恶好坏，不是因为没有理智，也不是因为事情本身没有善恶，而是因为欲望一旦成为主导，就没办法辨别善恶好坏了。欲望强烈，辨别力就会扭曲。所以，不会控制自己欲望的人，即使再有理性、再有智慧，也会在小利上栽跟头。领导者一定要做到"以有事之心处无事，以无事之心处有事;以做大事之心做小事，以做小事之心做大事"。
