做直销，是分阶段的，不可能一步上天，也不能一下子就成功。那，做直销有几个阶段？
做直销有几个阶段？
1.兴奋期
大家刚开始做直销的人都非常兴奋的，非常有梦想，在这个时候你可能见谁都想讲，身上充满着正能量。这个时候人家说你疯了，其实你离成功不远了。你会找一些朋友去讲，你的朋友被你带动了再去找别人讲，总之大学都非常兴奋，这是兴奋期。
2.衰退期
当我们做了一段时间，一个月、两个月，有的人可能是做了半年或者一年的时候，突然间发现自己不会做了，突然别人和你走一段时间后，他不干了；本来有几十个人用你的产品，你突然发现大家都不用了。这个时候你很郁闷，团队业绩开始下滑了，自己心里开始狂乱，开始心慌了。
其实衰退期不可怕，每个人都会经历的衰退期。这和股票是不是一样？和我们做传统生意是不是一样？有起有伏嘛。
其实这时候有必要自己总结一下，是我的经验不够？还是我不够专业？多找一些自己的原因。
这个过程中，我给你一个建议，多出来学习，多跟好你的老师，多在直销的氛围中去参与。
3.再兴奋期
有人在这衰退期中就放弃了，其实我和大家讲这个是最可惜的，为什么呢？
因为你已经有经验了，缺少的是人才而已。再坚持下去，再跟随老师去学习，慢慢地你会发现你会到另外一个阶段，再一次兴奋起来。
为什么呢？因为你发现跟你一起做的，有的人成功了，比你后来的也找到人了。同时，你也发掘到了老师给你们的经验，吸收地会更加快，因为你一定有你的功底。
你发现后来的人都居上了，自然就激发了你内中的潜力。
在这个过程当中，你就会再次兴奋。而后你发现你找人沟通的成功率高了，比如说你之前成功的比率是5%，现在你发现你有20%，甚至30%的成功机率。
4.务实期
再兴奋期过后是什么？好，你发现一个问题了。再兴奋期你的团队已经做起来了，非常稳健了，你就开始务实。
务实是什么意思呢？人家说的是困惑，我说的是务实。
你发现团队起来了，但人才没有，你想搞一个活动，找人讲课找一个人替代你，你发现人才不够了，这时候你就会怎么样？你会思考到底怎么样找几个领队出来，去替代你的工作了。
你很厉害，但你的伙伴不厉害，这时候你会更加务实地去培养你的伙伴。
你会发现你的伙伴也会和你一样碰到兴奋期，再兴奋期和衰退期。
这个过程中就是找人培养人才的过程。
5.成长期
在务实的过程中，你会慢慢进入成长期，团队的领队架构已经搭建了，团队该放出去的已经放出去了。说白了，该不做的就不做了，该做的还在继续做。这个时候我觉得很正常，不做这种产品可能是因为产品不好。
任何行业都会有人做一做不做嘛，更何况这种行业是累计性的，我觉得做直销没有失败的人，最失败你身体好了嘛。我觉得这个行业没什么大不了，我觉得你在成长期的过程中，你会觉得越做越顺，东方不亮西方亮。这里又有个团队，那里有个团队。这个时候你会觉得怎么样？你成长得非常得快。
6.幸福人生期
成长期过了之后就是什么？就是最后一个阶段了，就是什么呢？幸福人生，也就是我们的爆发了。
这时候你整个团队开始成型，开始做大。我觉得我们不需要大家去聊太多的，有关你的团队到什么阶段的事情。不要去算命，人生最忌讳的就是做直销去算命。
你的伙伴到什么阶段，你过三关斗四期，六个阶段跟他讲了，他自己会判断自己到了什么程度，自己调整自己的心态。我们永远不要想着去帮你的伙伴协作，指导就好了，不要去给别人算命。我觉得给别人算命是最不好的行为，万一他不是呢？
一个人在某个时期，要先了解一下自己，再让伙伴去了解在直销的道路上会碰到一些东西。碰到什么东西呢？
刚开始进入直销行业时，一定会有一些人离开这个行业，我今天在直销学堂分享的东西适合什么样的人听呢？适合做直销已经做了一个月左右的新人去听。大家可以跟你的领队，跟你做直销的朋友去分享一下，让他们也听听，说不定就会有所收获。但和你的优惠顾客去分享这些东西，我觉得是不太合适的。因为他们也不太清楚，你说多了，他听了之后可能会觉得迷茫。
