直销奖金分配制度是直销的一个重要部分，也是广大直销从业员关心的事情。随着直销事业的不断发展，直销奖金分配制度也在不断的发生变化。那么，直销业绩分配方式到底有哪些？
1、级差制
级差制诞生于上世纪五六十年代，级差制是主流制度中存活最久的，采用该制度的公司也比较多。级差制为直销商设置了很多“阶梯”，这是鼓励直销商不断升阶的动力，经销商业绩越多，爬的台阶也就越高，同理获得的报酬也就越高。
级差制是一种鼓励销售产品的制度，所以它设置了较高的个人责任额和小组责任额。在级差制度中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
优点是允许脱离和归零，缺点也比较明显，运作成本较高，前期启动速度太慢等等。
2、矩阵制
矩阵制出现在上世纪七八十年代。是指限制前排数量，按固定深度领取奖金，宽深一定形成矩阵的奖金制度。矩阵制可分为：纯矩阵制度、矩阵+双轨、矩阵+级差。它的特点是主要以消费者为构建基础，没有“小组责任额”，而且个人责任额很低。所以要赚大钱就必须不断地开发消费者市场。
优点是改归零制为累积制，使制度更体现“一分投入、一分收获”的人性化观念，甚至总业绩只有往上升而不会降下来。缺点是容易吸收懒人，公司和上属的业绩几乎都由最低层提供，中上层的人都处于等待拿钱的不活跃状态。
3、双轨制
双轨制出现在上世纪九十年代。双轨制度又称两条腿走路的制度，与多腿制行销方式相比，双轨制最大的优点就是“上下级互动互助，这符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”，这是很多直销人都喜欢的制度，不少直销人认为这是最具有人性化的奖金制度，与其他制度相比它更容易被接纳。
4、T90制度
诞生于上世纪九十年代，这是一种由级差制演变而来的一种新型制度。T90制度是级差制的一种变革，所以具有级差制所持有的特点，但又在此基础上进行了改革。跟所有的级差制度一样，T90制度更注重个人消费，其业绩奖金一部分来自新人加入，更多的来自网络成员个人的重复购买。和所有的级差制度一样，T90注重个人重复消费，其业绩奖金一部分来自新人加入，更多的是来自网络成员个人的重复购买。就这点看，它比较符合现代制度设计的精神。
5、混合式制度
混合式诞生在本世纪初，混合制是以上所有制度的变革与创新，以级差制为核心，但又克服了传统级差制的缺点，混合制结合了以上所有制度的优势，这是一种新型的制度。
直销的奖金分配是企业进行直销市场运作的一个游戏规则，是企业进行市场利益分配的重要形式，是衡量直销人员责、权、利的一把标准尺子。
作为直销企业的市场制度，直销的奖金分配一经制定出台后，就不可以朝令夕改，必须要有一定的延续性和可持续发展性；直销的奖金分配对每一个直销从业人员来说，没有最好的，只有最合适的，爱你所选。
