一心想要把华莱代理事业做大，奈何没有人与你共同奋斗。一心想要发展壮大自己的团队，奈何别人就是不愿意与你为伍。这是为什么呢?
想要更多的人加入你的团队?首先，你得先成为优秀的领导者。
而优秀的领导者，就必须具以下四种能力。
1、能够把握团队前进的方向，设计团队前进的路线
作为系统的领导者，首先要做的就是把握好团队前进的方向。差之毫厘，谬以千里，一旦跑偏了可就回不来了。定准了方向，脚踏实地，才能迅速前进，最后直到终点。
团队要做大，工作就要做深，因为根深才会叶茂。职业和事业内涵是完全不同的，领导人要有建立大丛林的概念。有了大丛林，就有大森林，但要注意虫灾、火灾——时时记住在发展过程中要不断地盯着前进方向不跑偏，不要左顾右盼。
其次，要做好设计，要设计出最佳的前进路线。
直销团队发展起来，大团队中有小团队，每个团队领导都等同于一个司机，你如果只给司机一个方向，那么他们可能每个团队走的都不同，有人走高速公路、有人走国道，有人乡间小道……
我们有的团队就是有康庄大道不走，非得走那种荆棘小道。所以，我们领导者一定要为团队设计好最佳的前进路线，尽量让团队少走弯路，少些坎坷。这样，自己的团队才能顺利的发展壮大起来。
2、拥有优秀的指挥能力
带领直销团队就好比带兵打仗，一个拥有优秀指挥能力的将领将决定着战争的胜与败。作为一个系统的领导人，你已经不需要冲到一线去亲自上阵了，你需要的是坐镇后方，指挥着整个系统的运转。你要懂得如何布局，何时冲锋，何时后撤。作为一个领导者，你需要在后方统筹全局，让各团队协调合作。
直销团队成员来自各个阶层，每个人的经历、财富、性格都不同，你必须要了解他们每个人的能力，这样，你在使力时，才能够游刃有余。这样，你才能够指挥得了你的团队。
3、做团队的背锅侠，做团队的知心妈妈
任何事业都不可能是一帆风顺的，作为一个领导人你就必须要有面对失败所带来的压力的承受力。做整个团队失败的背锅侠。不怕失败的人，才可能成功。反过来，如果怕失败，你已经失败了。佛教认为，成为人本身就是失败。人的第一声啼哭为什么那么强烈?因为你来到了艰难的世界，如果你是佛，你就不会来到人间。想想吧，曾经多少人红极一时，现在怎么样?世界上没有永久的英雄，更没有永久的狗熊，失败是成功的蕴育。
同时，系统领导人还要做一个团队的知心妈妈，当有团队成员出现消极的情绪时，要及时前去做开导。我们要帮别人把思想上的垃圾清除掉，告诉对方，有再大的难处，再打的痛苦，我都可以帮你解决，并鼓励他一定要坚持到底。
4、要有协调矛盾，处理纠纷的能力
直销团队的成员来自各行各业，他们有不同的行为习惯，不同的个人修养，不同的文化背景，不同的性格特质，在共同的工作中，难免会出现这样或那样的偏差，会产生形形色色的矛盾。优秀的系统领导人会像居委会大妈一样，做过细的思想工作，消除矛盾，做解决问题、处理纠纷的高手。
华莱代理团队的发展需要有出色的领导人带领。而想要成为出色的领导人，其实很简单，只要学会上面四点，然后，不断的在团队中去实践。你的团队成员就会如雨后春笋般，不断的冒出头来!
