要想做好直销就必须选择一个好的团队，那么，关于寻找直销团队合作，该去哪找直销团队？而什么样的团队才能算是一个好团队，考察团队的标准是什么呢？
第一个标准：能不能解决新伙伴的学习问题？
地面直销团队，新人家门以后的学习除了拿着资料在家研究或者周围几个人互相沟通就是追会议，一周在当地学习几次，一个月在外地学习几次，伙伴有时间的时候没会议，有会议的时候伙伴在上班，加班，有事，最终会出现加盟以后学不到东西或成长太慢，半年或一年时间都没有开展业务的能力。
速度是直销的灵魂，如果新伙伴学习的问题得不到很好的解决就谈不上速度，这样的团队也不建议朋友们加入。因为当每个人围着你学习一些基础性知识的时候，你就很难有时间开展自己的市场，必定每个人都是只有24小时，这件事花了时间，那件事势必就无暇顾及。
第二个标准：能不能解决新伙伴沟通成交的问题？
三十岁以上的人语言组织能力，口语能力几乎定型，几乎不可能有大的突破，尤其新伙伴在前期更加不具备沟通能力。在解决了人脉问题以后如果新伙伴的沟通问题得不到解决，有人脉和没人脉就没有区别，因为沟通是成交的前提，没有沟通就没有成交。在什么都不会的情况下如何沟通，在专业知识还没掌握的情况下如何沟通就是关键之处。
第三个标准：能不能降低运作费用高的问题？
不论是传统生意还是直销都不可能说一次性投资以后就不再投资，世上哪里都没有免费的午餐？尤其在直销行业当中，因为会场是充电的地方，要想参加会议就必定会产生费用，因为租用场地，讲师演讲，外出车旅费，食宿费，门票费，三天一小会，五天一大会，出门就要花钱，主要是花了还不一定有用，每月三五千，万八千的后期运作费用不是一般人能够承担得起。
不论传统销售，直销都属于管道事业，靠自己推销卖货的都是零售，只要是批发的生意就必须找到更多的代理商，找人就要沟通，客户加盟以后要学习，有了团队要管理，这些问题个人不可能解决，只能靠团队解决。
