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直销推荐人怎么做?直销推荐人做法总结

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-13  浏览次数:3052
核心提示:推荐是初入直销行业的直销员经常做、但又很难做到的一个动作。很多人因为推荐不成功,不能产生下属部门,而自我放弃。每一个优秀

推荐是初入直销行业的直销员经常做、但又很难做到的一个动作。很多人因为推荐不成功,不能产生下属部门,而自我放弃。每一个优秀的团队领导人都是合格的推荐人,推荐不仅带来财富,更能助你赢得一个团队,一方市场。

直销推荐人怎么做?直销推荐人做法总结:

第一:专业化

很多人初入直销后,在做推荐工作时,在个人形象上做不到衣着整齐,语言柔和、专业,一味我行我素。不管别人愿意不愿意接受,噼里啪啦就是一顿狂轰乱炸,以为自己说完了就完成任务。谈话间不时地接电话、打电话,显示自己异常忙碌,似乎有多大的成就和团队,服饰也不讲究,穿着汗衫和短裤照样讲计划。

最后,推荐来推荐去,还是自己一个人忙里忙外,不见效果。

其实,不是别人挑剔,而是自己没有做到专业化。直销既是一个团队事业,又是一个服务行业。所以,专业化不仅仅是要求你服装一定整齐,以示你对别人的尊重和你对他人的重视,更重要的是要用专业的语言告诉别人一个机会,精确地将自己学到的知识告知对方。用专业的语言和行动做专业的事,会让熟悉你的人看到你整体素质的提升,让不熟悉的人从你身上感悟到自己也需要机会和全方位的提升,让对方感到不和你合作将是一种遗憾,推荐成功的概率会增加很多。

第二:有颗感恩的心

一个优秀的推荐人,首先要学会的是有颗感恩的心。有些人走进直销行业后,自认为自己比推荐人能力强,很容易自以为是,妄自尊大。殊不知,这样做的后果是自己的未来的团队也会模仿自己,人人都会如此,团队就缺乏凝聚力。感恩是一种谦卑的心态,他代表了一个人心理的成熟。没有自己的推荐人,自己就不会找到一个事业平台,自己也不会找到一个好的团队,也不会有很多人来帮助你。

对每一个曾经帮助过你的人心存感激,对每一个给过你力量的人知道感恩,在你未来的团队里才会有很多人感激你,才能使团队形成好的习惯和好的风气。这种精神的传承,不仅能增加团队的凝聚力,更能加强团队的合作和互相带动。

第三:说到做到

有些人从事直销后,习惯先忽悠几个人加入,开始说得很好,我保证你多长时间内赚到多少钱,多长时间内买到车子和房子等等空穴来风的承诺。自己豪情万丈,也让跟随他的人激动万分,过一段时间就是口袋比脸蛋还干净,和他合作的人也一个个像霜打了的茄子,喊爹骂娘。

一个优秀的推荐人最忌讳的就是夸大事实,引君入瓮,最后自己难以收场。真正优秀的推荐人永远是自己做不到的不承诺,自己说到的必定做到,永远是以自己的行动带动团队的行动,以自己为团队的付出带动他人的付出。言既出,行必果,永远以帮助他人成就为自己的责任,是优秀的推荐人要求自己的标准,也是要求团队成员的标准。

第四:永远以目标为导向

没有目标指导,就像在大海中航行的帆船不知道在哪里靠岸一样,会很迷茫,不知道自己未来该走向何方。直销的合作是松散型的合作,每个人的时间和空间不一样,很难约束,但当每个团队成员都有一个共同的目标时,大家齐心协力,劲儿往一处使,团队的凝聚力自然加强了,业绩也会跟上,目标就必然实现。做一个优秀的推荐人,永远走在团队前面,必须有明确的团队目标和个人目标,还要帮助下属成员确立目标,敦促其始终围绕目标拓展业务,推动他们实现目标,才能进而实现团队的目标和自己的目标。

用目标去凝聚团队,用目标去约束自己,用目标去克服困难,用目标去指引团队,这是一个优秀的推荐人必须做到,也是应该做到的。

第五,能自己做培训

一个优秀推荐人的培训能力直接关系到未来团队的发展动势。做好直销离不开培训,没有培训能力的推荐人,必将影响整个团队的成长速度和整体能力的提升。推荐是拓展直销事业的基石,而唯有强有力的培训才能做到万丈高楼平地起。一个优秀的推荐人只有做到自己会讲课、会组织家庭聚会、会销售,自己会培训,才能带动下级成员人人会讲、会组织会议、会销售,才能做到团队稳定,业绩倍增。

有些推荐人总是对自己的培训能力持怀疑态度、怯场,习惯在下属成员中寻找有培训能力的人代替自己做团队培训,或者依赖自己的上级做培训,而不是通过自身学习,加强自己的培训能力,这是非常错误的一种做法。依靠上级的培训力量只是一时;借助下级的力量,要知道,他永远没有为你带领团队的义务。把希望寄托在别人身上,得到永远的是失望。

自己该做的事,就强迫自己做到,加强自己的培训能力,关系一个团队的发展和精确的复制。

 
 
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