人们都常说，不管什么的事情开头都是比较难的，因为没有人知道你的产品如何，是需要你自己去推广才可以的，直销如何启动市场？做直销的你，在面对陌生市场的时候是否也没什么招式？是否也在寻求如何快速打开陌生市场而发愁？下面教你五招，做市场再也不难！
第一：选择市场选择一个市场，首先考虑的是当地的经济水平。然后，察看公司业绩分布。最后，这个地区的市场行业状况及其他公司发展情况如何？人们对这个行业的认知度如何？这决定了展业的角度和方法。
第二：一鼓作气外地市场的开发，最好的发展节奏是在短期内找到几位事业型的加盟者，组建最初的智囊团，这样就能极大节约成本，降低风险。
会讲公司的优势、产品的优势、系统的优势只是每个经销商的基本功。而启动市场时，第一步工作是对当地市场的发展前景有一个非常清楚而客观的预测，并把这个前景描绘出来。谋定市场之初，因为有了细致的分析，进到一个地方市场时，自然是胸有成竹，信心百倍。带着出征必胜的气势去描绘分析市场前景是吸引各类优秀人才的首要因素。凝聚人才，让别人看到前景并且自己身体力行去冲刺目标，自然就能吸引有缘人。
第三：组建核心在这个过程中，要注意发现人才并着力培养推崇。新市场要与老市场或者系统其他团队组织适当的互动，一些领导人要主动到新市场帮助带动和激励团队，形成合力。
第四：抵住诱惑亲手把一个市场从无到有，慢慢建立起来，是充满了喜悦和成就感的。期间，很重要的就是要耐住寂寞。到陌生市场开发，做一个市场的领头人，没有了学习充电的环境，所负压力可想而知。
第五：借力“互联网+直销”定成为未来直销发展趋势，业内人士认为，直企和互联网的结合可以让优势互补，利益可以最大化。在直销企业中，会员不仅起到推广作用，还承担了部分服务工作，若加上互联网这个模式的话就可以达到全渠道共同发展，有效的终端数据以及客源将不成问题。
直销人如果能巩固本地市场，同时又能开拓广大的外地市场，对于经销商个体将是具有里程碑意义的一步。
