近日，基于民众对直销的搜索力度变大，关注程度加深，国家采取了一系列的举措来开启直销的发展，为敦促规范保健品行业乱象，改善市场氛围，十三部委联合开启的百日行动、为提升民众对直销监管的进展情况，市场监管总局官网的新增“直销监管”服务栏目、为敦促直销企业践行自律、履行社会责任，在参与直销企业保护消费者权益“3•15”座谈会上签署规范经营自律承诺宣言。
一系列的举措都将直销拉入了更加透明化监管的台面上，让直销企业从内而外地开启了全面整改、突破发展的局面。那么，面对日益透明化的监管情形，直销企业该怎样壮大自我势能，获得更好的发展能量呢？
直销同城网认为可以从以下五个方面做起！
（一）创造条件，低调行事
人们常常都说，做人要低调，这样才能够真正地把事情做好，做到位，才可能在事情真正落地的时候，让人觉得值得信任。这个观点其实也可以纳入直销的行事风格之中，在很长的一段时间里，直销企业都太过高调了，太多的直销企业将自己的产品、奖金模式甚至产品风格都高调地与大众讲述，不少的直销企业、直销人甚至为了能够让人们更相信自己的产品或者服务，会夸大真正的情况。
然而，对于直销事业来说，不必那么高调，太过高调与张扬，容易引起一系列的不良反应，首当其冲地就是舆论的压力，任何的直销产品肯定是有其功效的，但是对于每个人来说，效用的大小剂量的不同其实都是不可等量齐观的。
直销企业需要为自己的发展不断地去创造条件，低调地去行事，不必张扬，这样才能够让人觉得这个企业相对靠谱，奠定信任基础。
（二）做好规划，夯实基础
直销企业不能没有规划，一旦没有了规划，就会显得像是无头苍蝇，没有主心骨。越是在行业监管透明化的时刻，直销越要有一个更好的规划，对于企业发展的规划、对于生产产品的规范、对于直销人员的要求，都必须要有一个更加清晰确切的规划，不论是如何进行一个调整和规划，需要以企业为核心。
如果能够真正地去做好基础的夯实工作，就能够更为有序地在发展的过程中有一个可以跟踪的方向，也能够更好地预防企业可能会走的弯路，更容易将企业拉回正轨。
（三）自我整顿，规范行为
外部有监管，内部就不能够没有一点作为，对于直销企业来说，如果不能够真正地在外部监管发生的时候，做好自我整顿，规范企业行为的话，就特别容易在发展的过程中迷失自己应有的方向，也会让自己变得很狼狈。
自我整顿，一方面是要建立调整企业制度的基础之上的，企业制度是否能够符合法律法规的规范，是否有不利于消费者权益的霸王条款这些都要进行自查自纠；另一方面是要开启自我产品、行为的监管，内部要一个个地进行监管，避免出现外部惩罚了，内部还一头雾水，导致舆论闹大了，自己才姗姗来迟地去处理，那就为时已晚了。
（四）强化教育，突破创新
因为监管已经变得越来越严格，同时人们能够通过各种渠道看到企业的奖惩情况，官方的非官方的平台都会有所报道，在这样的一个监管非常透明化的时代下，直销企业除了要做好企业的规划、调整企业的心态和自我整顿外，还需要做好对于企业员工的教育培训。
教育培训的内容当然包括各项直销的法律条款、产品规范、广告法、合同法等内容，但却不仅限于此，还需要对直销人员的行为规范进行一个更为系统的教育，要开启对于直销事业的一个更为深刻的认同度，也能够为直销行业的发展树立一个更为良好的形象。
教育是必须要做到的，这是对于企业能够拥有自己的主打方向和拥抱企业的发展状态必备的要素，在直销做好自己的规划的过程中，不可或缺的就是让整个企业的发展能够有所突破，有所成就，这也就意味着直销还需要在培训上多下功夫，才能够更好地突破创新，创造出更多的可能性。
（五）春风化雨，造势腾飞
如果想要发展，当然就必须要得到他人的认同，想要获得认同，自然就少不了在整个发展的过程中给人以春风化雨的滋养，如细雨般，润物细无声。
因此，对于直销企业来说，春风化雨，其实就是一种特别的手段，可以从产品、文化价值和团队打造上来细化。
从产品上说就是要让产品的研发更加细致、更为精致、更有效用，从而能够让产品被更多的人接受，让产品可以销售的更好，得到更多的人的认可。
从文化价值上来说就是要营造一种更为和光同尘的企业文化，不要尖锐，不能刻板，不可愚弄大众，要让大众愿意接受你，就必须要能够从服务大众做起，从企业的文化上就要体现这一点，并以此渗透到企业行为的方方面面，因而可以得到大众的青睐。
从团队打造上来说就是要让企业中的每一个团队都更为柔而有力，温柔而坚定，这样能够让这个团队在企业遇到什么舆论压力的时候，可以凭借自己对于企业的了解、对于自我事业的肯定，坚定地予以反击，只要是在做正确的事情、只要问心无愧，就不必被这些不好的事情禁锢。
从这几个方面来为直销企业的发展造势，让企业能够在发展的过程中真正的明白哪怕就是在监管，自己也做到了自己该做的，没有什么好害怕的。
身正不怕影子斜，只要直销企业做的是合理、合法的事情，就不必担心透明化的监管，从以上五个方面去践行，让企业能够更好地壮大自我势能吧！
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