直销体系是直销商组织化建设的高端产物,标志着直销商自身文化的觉醒,是世界直销事业发展进程中的必然产物。那么直销体系分几部分?直销体系六大组成部分:
一、核心价值系统
“万法由心生”,一个人的行为往往从内在的“观念”和“态度”开始。
对组织的领导人来说,主要的工作不仅在于将产品或事业行销出去(外部行销),更重要的是凝聚组织成员的共识与向心力(内部行销)。内部行销的重点就是推广“核心价值”
1.使命宣言。系统或组织构建的缘由、所抱持的理想、所希望追求的远景和理想,可以清楚让伙伴知道其根本的意义,也可以作为自己行为的基本准则。
2核心价值。列出哪些核心价值是应当推广的,并致力于精神面的贯彻。
二、新人启动系统
刚加入的新人,在最为关键的前三个月,如果没有有效的新人启动系统协助,阵亡的几率将会达到80%以上。
以最简单的方式与步骤,让新人“易学、有趣”。只将“基本生存要件”,像是“产品介绍的模式”等基本技能列入,让新人透过最短时间的一对一教育或培训,就能够开始起步。
1、规划经营的方式,根据新人的条件和背景规划适合的发展模式(个性化的)包括时间的安排与行程的规划
2、监视进度与建立汇报习惯
3、让伙伴知道如何配合,包括如何借力、如何组织活动
4、找出必要的生存技能,必要但不复杂的基本功
三、操作模式系统
新人能够顺利存活下来,就发展“消费群”与“事业群”。
直销基本功:1.列名单与分析名单。2.销售与服务。3.推荐与跟进。4.ABC法则。5.活动系统。6.自我管理能力
四、活动运作系统
好的系统一定包括完整的“会场运作系统”,因为,良好的会场运作能够发挥“凝聚共识”、“激励感染”、“创造绩效”和“复制传承”四大目的。
会场可以根据组织发展的三个阶段来分类,也就是“进人”、“留人”和“育人”。
五、人才培育系统
选才、留才、育才,是直销成功的关键。一个良好的系统不仅是协助伙伴产生业绩,更重要的有效培育人才,对直销产业来说:“领导力就是培育新的领导者的能力”。
六、辅助工具系统
一个规划完善的系统模式,不单只是概念而已,还包括文字与表格化的各种协助工具。
辅销工具:公司制作的事业手册、产品DM、DVD等等。有助于产品销售和事业拓展
经营工具:
1.工具表格:如“目标设定表”、“月工作计划表”、“日行事历规划”,让新加入的伙伴每天可以照表抄课。
完善的经营工具还可以包括:名单表格与分析工具;客户档案管理表格;HP、OPP、定期聚会准备表;ABC支援单;业绩规划表;经营分析与记录;
2、系统手册
将概念和操作方式都整理在手册中,让所有配合的经营伙伴透过“系统手册”顺利操作,就好像连锁加盟系统一样,便于复制与运作。
成功的模直销体系式必须遵循"简单、易学、易教和易复制"的四大通则。只有简单才容易被复制,才容易学习和教导。统一模式就是符合这四个通则最简单的共同性。