直销团队对于企业和个人的事业十分重要，如果有一支精英团队，可以更好地整合资源，扩展人脉，问题是，该怎么建设团队呢？建设精英直销团队方法有哪些？
建设精英直销团队方法有哪些？
1、入行请先空杯
空杯才可以满杯，我们都来自于各行各业，自己的杯子里都有各种事物，各种“成功经验”。而进入直销却又是一个完全不同的行业，如果不倒掉原来有的东西，你是无法满杯直销行业的东西的，很多老板，在传统行业已经非常成功，进入直销以后无法放下自己的架子。而阻止了自己再次满杯的可能性。而更多普通人，他们杯子里有各种杂物，甚至连杯子都破了。被传统生意，传统工作灌输了很多，很难逆转的观念。这样的朋友在直销行业是非常难以成功的。
2、团队风气要和光同尘
一个团队的风气，要和光同尘，也就是说团队成员之间能够和睦相处，能够不露锋芒，让彼此在这个团队中相处得很舒服。有这样的一种风气是能够让团队发展得更有序，谁都不会嫉恨谁，谁都能够体会到属于其自身在这个团队中的贡献和价值，却又不居功，这样一来，就能够真正地把团队引向一个更好的地方发展！
3、“画饼”的重要性
不管对哪个公司来说，公司都应该有一个未来发展的蓝图，也就是所谓的“画饼”，这对于刚刚创业的团队来说是极为重要的，因为只有确定了目标，团队中的每一人才会朝着共同的方向去努力，这样才能更好的实现团队的共同目标。如果一个人没有目标，最终只能四处碰壁，盲目的做事只会让事倍功半，最终的结果只是走向失败。
4、培育团队精神
团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，领导人首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人，一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。
5、建立团队默契
研究表明直销团队一起吃饭和团队良好表现之间显著呈正相关。例如，一起吃饭的直销的合作程度大约是不一起吃饭的两倍。研究发现，团队在聚餐过程中的合作行为，包括凑钱、计划、讨论、清洁、一起大快朵颐等，都能提高团队表现：“在外人看来多余的行为对于组织的整体表现有很高的重要性。”团队默契需要三个支撑点：技能的匹配性、彼此熟识和配合经验。配合经验和彼此熟识都暗含着“时间”的变量，时间也意味着耐性和“心向往之”的发展的积极心态。
