什么是赋能?持续性挑战要求我们做出改变就是赋能，为个人或某个主体赋予某种能力和能量就是赋能。创变时代，风雷激荡，直销企业与个人已经进入全面赋能时期。绿之韵健康科技将立足根本，以产品为导向和线上线下的优质服务，来赋能每一位家人伙伴，而我们也将组织赋能与个人赋能并进，内部赋能与外部赋能融汇，新引领未来。
赋能新直销•创造新未来——2018第四季度战略研讨会现场
赋予能量，打造命运共同体;创造无界，写就未来新华章。12月11日，绿之韵健康科技赋能新直销•创造新未来——2018第四季度战略研讨会在北京市郊龙脉温泉大酒店胜利召开。尽管窗外寒风凛冽，但会场内却热情洋溢，绿之韵健康科技高管团队携手市场高阶领导人展开“赋能之旅”，是为在新的行业形势和市场现状下，自上而下宣贯公司发展拐点，新的思维赋能，新的模式赋能，将从纷繁复杂的大健康新时代中，一鸣惊人，脱颖而出，为新的未来奠定基础。
绿之韵健康科技总裁彭铭，易园翔，胡远江，副总裁宋贵、洪文平，魏波;成雪辉、吕志伍、王敬民、兰红霏、任丛民及近百位市场高阶领导人参加了会议。
面对当前错综复杂的挑战，绿之韵健康科技如何在错综复杂的环境中寻找机遇，将挑战倒逼为赋能，不忘初心，继续坚守直销的本源，坚持创新驱动，是摆在我们面前的重要使命。本次会议正是带着这样的使命，回应了市场的呼声，抓住了发展的脉搏，吹响了前进的号角。
会议在彭铭总裁确立的“赋能新直销•创造新未来”的主题中顺利进行。会上，副总经理兼东方国际商学院执行院长魏波就公司市场升级后的运营方案进行了深度剖析，推动了会场一波又一波的热潮，充分凝聚起市场强大的向心力和正能量，也让在座家人们对健康科技未来的明朗乾坤成竹在胸，对公司和市场的凌云壮志增添动力。
本次会议围绕市场升级后的运营方案进行了深入高效的探讨，高管们和市场高阶领导人凝心聚气，团结一心，对各项市场运营计划达成统一共识，为公司和市场的长远发展赋能了方向，描绘了蓝图，奠定了绿之韵健康科技未来飞速发展的道路根基。
行业赋能，推动市场发展之路
面对市场的脉搏，家人们如何把握?又如何利用这样优渥的事业机会改变为自己及团队赋能?中国保健协会直销工作委员会执行主任、东方国际商学院院长胡远江，公司战略发展委员会主席易园翔给现场家人们带来了好方法、好政策，以“全面客户价值”奠基直销模式、以“全面共享理念”布局直销平台、以“全面社交思维”经营直销事业、以“全面新技术工具”赋能直销业态，未来的绿之韵健康科技，必将势不可挡!
线上商城赋能，助推市场开拓腾飞
如今行业竞争已经愈演愈烈，绿之韵健康科技除了提供更好的产品及理念、输出优秀价值观之外，更着力于打造有竞争力的商业模式。绿之韵健康科技网上商城也已经全新升级，即将推出。以全新的营销模式赋能全国经销商，让公司的拳头产品和网上购物体验完美结合，更让大家拓客更简单，让直销与电商互通、互融、互补、互赢，做到真正的“生活直销化，直销生活化”。会上，通过网上商城运营部皮放军经理干货满满的精彩演讲，给家人们生动诠释了这个全新的商业模式。
产品赋能，为更多人带去健康福音
小牙膏，大市场。一支小小的牙膏，也能刷爆市场，引发抢购潮?免费送牙膏也能助你月入上万?五位市场领导人代表上台分享《超级牙膏计划》带来的健康、幸福和财富，这不仅仅是因为倍齿健HP牙膏本身具备强大的吸引力与可信度，也是彭总自提出“回归直销本源，回归以产品为导向”的战略方针后的落实与沉淀，更是爱心满怀地将健康、成功等赋能给更多的广大民众。
成雪辉、吕志伍、王敬民、兰红霏、任丛民也依次上台分享了他们的一路走来的梦想与收获，让现场家人们深有感触，倍受鼓舞。他们相信公司，跟随公司，并对系统未来做了全面的规划和展望。并表示通过对此次会议的深刻解读和领会，将意气风发、信心饱满地带领市场伙伴贯彻执行各项战略任务，蓄势赋能迎接更大的挑战，创造崭新未来!
平台赋能，创造崭新未来
彭铭总裁作了会议总结发言。他提出了四大关键词：情怀、信心、战略方向以及战略执行。他提到，面对新的环境，需要我们转变思想，为企业本身赋能，激发应对挑战的活力。当然，我们也要为所有的经销商赋能，激发大家的创造性，为绿之韵健康科技的发展贡献力量，以提升公司的核心竞争力。
他指出，这是一场“有情怀、树信心、明方向、促业绩”的会议，与会市场精英要充分认识此次战略会议的重要意义，会后，要将会上提出的公司升级后的市场运营方案大力宣导并落实实施。年前是市场业绩提升的关键期，我们也在此吹响了“为业绩而战”的冲锋号、集结号。让我们携手同心，方可顺势腾飞。
市场要正确、深度解读公司提出的各项战略，我们要始终坚持“回归直销本源，回归以产品为导向”的整体战略方向，抓基础，培养人才的方向始终不能动摇，把学习、实践、积累、改革作为企业发展的核心动力，这是公司谋全局，稳健、永续发展的根本。公司也将不遗余力为消费者赋能，提供优质的产品，为事业伙伴提供具竞争力的平台，夯实队伍基础，坚定家人们携手前行、共铸辉煌的决心和步伐!
要求我们市场精英站在更高更远的角度格局看待事物，以长远的目光看待事物，例如新生的“圈子经济”、“粉丝经济”、“消费经济”、“金融经济”等等。而未来十年，必将有更多新事物的出现来引领市场经济的发展，所以我们要高屋建瓴，提前布局，只有顺应时代的发展，才不会被淘汰。
各系统一定要注重团队赋能，将公司的战略落实到基层去，只有真正的践行和实施基础工程建设，打造专业化的队伍，专业化的流程，培养基础人才，做到真正的“专业专注”，只有根基牢，大厦才能稳。
随着国家宏观政策走势、经济运行规律、互联网的日新月异和行业格局的不断变化，让人们的视野更宽广，选择更多元化，这是一个巨大的买方市场时代。因此，只有把目光转向用户，商品才更具吸引力和生命力，绿之韵健康科技亦如此。我们是“以产品为导向”的公司，一定要有“用户思维”，只有切实注重用户的需求和体验，从产品、服务、文化、精神等各个层面满足用户个性化、多样化的需求，公司才能走在前列。
彭总还对公司战略规划愿景、2019年度目标以及重点工作进行了战略部署，在市场运营上提出“模式赋能”、“直销+新零售”、“吸粉引流”等创新营销思路。
彭总寄语各与会市场高阶领导人结合目前团队现状，发现问题，寻找原因，为团队及个人赋能，永远热情澎湃，永远创新进取。相信在座所有领导人的能力能承载公司和团队的使命，相信大家经得起风雨的洗礼，能适应任何困难和挫折，让我们统一思想和行动，在不断学习中坚持和坚守，一起不懈奋斗定能创造奇迹。彭总循序善诱、语重心长的演说获得与会家人一致认同，赢得雷动掌声和热情回馈。
赋能，为市场插上腾飞的翅膀!绿之韵健康科技已经为市场伙伴做好了的顶层设计!通过此次战略会议，各位市场伙伴雄心勃勃，聚像一团熊熊火焰，点燃了2018年阶段发展的希望，散像满天星斗，指引了市场前行。
