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直销团队管理隐藏着哪些禁忌?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-23  浏览次数:2232
核心提示:不管是哪个行业都少不了团队合作,共同的努力协作才能取得更好的发展。在一个直销团队中,最为关键的是什么?直销团队管理隐藏着

不管是哪个行业都少不了团队合作,共同的努力协作才能取得更好的发展。在一个直销团队中,最为关键的是什么?直销团队管理隐藏着哪些禁忌?

1、一知半解的到处乱讲

一些新人开始做直销时,不注重扎实的学习基本功,不懂装懂,喜欢一知半解的到处乱讲,这样很容易破坏自己的市场。不会讲时当哑巴,会讲时要当喇叭。

2、没有空杯的心态

许多以前做过直销而没有获得较大成功的直销人,缺乏空杯的思想,老用老的眼光、老的经验、老的模式来看待今天的直销。对什么都觉得不对,对什么都无情的指责,排斥一切信息,这样很容易失去许多良好的商机。你不把你杯子里的水倒掉,又怎么能装新鲜的水呢?

3、请教失败者

做直销的人当中,成功的人不少,但失败的人更多。如果你想获得成功,你一定要向成功的人请教。如果你向失败的人请教,听到的只会是消极的言论,往往会把你引入歧途,失败是种传染病,要远离。

4、寄希望于个别人

要知道直销既就是再好的生意和事业,也不会大家都来做,也不会大家都不做。做也正常,不做更正常。所以,不要把希望寄托于个别人,他不做,总会有人做,找下一个,再找下一个,总有一个人会接受,要相信大概率

5、囤货和甩货

盲目的囤货会使自己陷入经济困境,甚至成为直销难民。而甩货会破坏了自己的市场,也破坏了公司的市场形象。当然,适当囤货还是有必要滴。

6、误导下级部门

有一些团队领导人,为了自己一时的利益,误导下属囤货或买大单,虽然会获得暂时的好处,但你会失去你在团队中永远的威望。骗人一次可以,但骗不了一生!

有句话叫什么来着:当你退出江湖,江湖还有你的传说!人品的影响力是巨大的。

7、抢线拉线

抢线拉线对团队的杀伤力很大,往往会引起各种矛盾,处理不好还会造成团队的溃散。人在江湖飘,哪有不挨刀,欠的总是要还滴。

8、过分依赖

放任不管下级部门;过分依赖上级领导人。要当老鹰,不要学小鸡

9、满口抱怨

当着下级抱怨上级和公司,甚至爆粗口,好消息往下传,坏消息往上传。

10、诋毁同行

诽谤其它同类公司和做两家直销公司,这种人不是脑子有问题就是人品不咋滴。


直销团队管理隐藏着哪些禁忌?

以上十条是红线,做直销人是绝对不能触碰的。直销人一定要有“底线思维”,不做无底线的直销人。

 
 
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