如何培养出优秀的直销人才？
作为团队领导人怎样才能为团队培养出更多优秀人才？团队的发展必然少不了人才的投入，这是让企业向更好方向发展的有利条件。一个团队是由领导和成员组成的，而这些人当中大部分都是普通人（天生的人才是很少的），作为团队的领导就应该激发每一个平凡人去做不平凡的事情，从而产生高效的业绩，只有这样团队才能不断壮大。
一、具备超凡的影响力
作为一个团队的领导者，如果你不懂管理团队的方法不仅会让自己很累，更严重的是会影响整个团队的发展和工作效率。作为领导人我们不能一味的想着用权去压人，合格的领导者应该具有超凡的影响力，当你有一定的影响力时，我们的影响就会随处可见，从而帮助我们更好的去管理我们权利范围内无法管理的方面。
二、指导新人要有耐心
一个新人，成长为一个成熟的人才是需要一段时间的，作为领导者应该有足够的耐心去等待新人的成长。可现在有很多团队存在这种现象，新人刚加入团队的时候领导人很热心，可过了一段时间发现新人出现了各种各样的问题，不是心态不好就是做事不积极，甚至是技能方面也不行，此时领导人心理就开始失去了平衡，表现出没耐心，就会开始寻找各种各样的原因，甚至是对新人不管不问，这是导致直销人才大量流失的重要原因。
一个团队适度的淘汰一些不合格的人是有利于团队的发展，但大量的淘汰就说明这个团队肯定存在问题。
三、时刻观察新人内心的想法
作为领导者我们一定要以帮助新人解决问题为导向。身为团队领头人，懂得倾听比知道怎么做更重要，倾听新人内心的声音，采纳他们的意见，而不要总用自己的一套方法是培养人才，领导人应该时刻关注下面的员工，抓住一切可以沟通的机会，这样才能知道他们的内心真实想法，只有满足新人的需求，新人才会满足团队的需求和客户的需求，这样才能使团队不断壮大和发展。
如何培养出优秀的直销人才？
直销事业的发展离不开团队每个成员的投入，要不断的培养出优秀的人才，大家共同努力才能把事业做得更大、更强。
