营销新闻网
 
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 双轨系统 » 正文

直销团队建设:如何带动团队士气?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-23  浏览次数:2556
核心提示:直销事业要发展首先就应该把团队组建起来,可对于很多直销人来说到底该怎样去组建团队,如何扩建自己的直销队伍这成为了一大难题

直销事业要发展首先就应该把团队组建起来,可对于很多直销人来说到底该怎样去组建团队,如何扩建自己的直销队伍这成为了一大难题。

那么,直销团队建设:如何带动团队士气?

1、挑选核心成员

直销团队建设的重点是,寻找团队的核心成员。直销核心成员的选择是决定整个团队品质的关键所在。在团队核心成员的选择上面,要选择跟自己志同道合的伙伴,并有足够的行动力和相对的思想高度。要根据团队需要,按照专人专事的原则,选择各具优势的人才,这样才能打造一支真正具有竞争价值的直销团队。

2、要有良好的人格、善于做人

德是第一位的,要在行事、言谈、行为上符合基本道德准则。这是人的基本的修养,得道多助、失道寡助,一个没有德的领导,你很难想象大家会愿意跟随这样的人一起做事,怎么可能会产生士气?人之所以区别于动物,主要就是德,要会做人。不会做人,就不可能做好事,更不具备做好领导的条件。

3、团队成员要能共建共济

若是团队能够拧成一股绳,朝着同一个方向去努力,那么团队就容易发展壮大;若是团队的成员都只顾内斗,哪里还有什么精力去做自己想做的事情,去达成自己想要的目标?

直销团队的一大精神是:团结、互助,因此对于团队成员来说,能够共建共济是很关键的,共建是能够一起建设团队的根基、一起将团队建设得更好,业绩更高;共济是指可以在他人需要帮助的时候,及时地提供帮助,是同舟共济,一同对团队成员中在做的销售、增员进行促进。

共建共济,能够让整个团队的氛围变得和谐,能够让团队成员之间的情谊更深厚,能够促进团队的壮大和发展。

4、有效的绩效评估和奖酬

要采取适当的激励手段,以促进合作,为共同提高过程结果提供推动力。人是需要激励的,平均主义是制约团队激情的重要障碍。当然激励并不仅仅是钱,有很多诱因。我们都可以好好的把握。

直销团队建设:如何带动团队士气?

直销团队的壮大需要大家共同加油,只有我们团队的成员的不懈的共同的努力,我们的直销的团队建设才能更加的好,才能达到一个新的高度。


 
 
声明:本栏目发布信息仅代表稿件作者个人观点,与本网无关。其原创性以及中文陈述文字和文字内容未经本网证实, 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网不做任何保证或者承诺,请读者仅作参考,
并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

新闻视频