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直销企业哪些人不能留?

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-02-24  浏览次数:2836
核心提示:  创造利润是员工存在的核心价值,创业不是慈善。面对外部压力的逃避,这样的员工留下来是一种风险。那么,对于直销公司来说,
  创造利润是员工存在的核心价值,创业不是慈善。面对外部压力的逃避,这样的员工留下来是一种风险。那么,对于直销公司来说,除了这些人,还有谁不能留下来呢?
  道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)
 
  在当今社会,当我们评价一个人的好坏时,我们首先看到的是他的道德修养。
 
  一个不懂得如何感恩之人我们不能进行培养(白眼狼类之人不能用)
 
  要“读懂”这类人,只要看他在几件关键事件中的态度,就能充分反映出他的“白眼狼”的本质。
 
  素质不高,缺乏他人训练的人不值得培养
 
  本身素质不高,包括文化素质、专业技能素质。这些都可以通过学习,训练来提高。但是,如果你对自己的缺点没有深刻的认识,就没有虚心接受和改变的人,就不能得到培养和任用。
 
  不善于接受和感知的人是无法培养的
 
  “其他山的石头,你可以攻玉”,是一种很好的玉材料,可以雕成玉出来。枯枝是个难啃的硬骨头!很难信任一个不够“显眼”的下属。雇佣这样的下属只会让老板疲惫不堪。通常当他错了,他认为自己是无辜的。这种人,只适合做简单、重复的工作,需要更多的关注。没用的。
 
  一个企业没有员工忠诚度管理而言之人是不能进行任用的(墙头草之人不堪任用)
 
  从公司和老板的角度来看,公司的员工必须对公司忠诚,不能做任何损害公司和老板利益的事情。
  在一个团队中,人们分为五类:渣滓、人才、人才、人才。
 
  1、【人渣】是抱怨,无所事事,拉帮,挑起事端,吃内外扰流板:
 
  2、【人员】只是为了领取工资不爱做事,安排与自己无关的工作不想做,属于平庸的行列;
 
  3、【人手】是安排做什么,不安排*不做,等待命令的人;
 
  4、【人才】就是我们每天都是发自学生内心还是做事,做事有责任、有思路、有条理,知道一个公司的事做好了,受益的是自己,同时也是真心为公司需要操心的人;
 
  5、【人物】是用灵魂去思考、去做的人,立志以企业为业的人。
 
 
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