将心比心
“直销眼泪都是珍珠粮”，一句话直接销售给业内人士很难。特别是在今天，直销面临着很大的冲击。一个企业要赢得直销商的信任，必须以同理心，把真正的直销商比作家族企业。一位知名企业总裁对内部员工进行培训时说:“直销员没有一天休息，没有工作理念，他们一直在外面推销，被很多人拒绝。”.回到自己的公司，让一些高管对他们不屑一顾，这让他们感到寒心。”
公司自查
在公司自查中，有人误以为只有大公司才会自查，还是敢自查。但事实并非如此。自查不仅是表面的违规行为，更是直销公司和直销人员沟通互动的机会。有专家指出："公司自查，不一定有什么结果，最重要的是恰恰不是结果。比如，到店里检查，不是要抓住店内什么违规行为来惩罚他（直销人员），而是要帮助店内发现问题，纠正错误的地方，提醒他们不要注意的地方。而公司的人到店后，会让直销人员觉得你重视他们，他们会愿意向公司反馈很多事情。"因此，公司需要以不同的方式思考，并将自我检查视为保持直销员关系的好机会。
建立信息沟通通道
直销员和公司之间有沟通渠道吗？有些人会立即回答“当然”，但你们的渠道是在危机之前还是之后打开的？例如，几年前，一家公司制造了一起喧闹的代理权纠纷，事件正在一步步酝酿，扩张的影响。事件发生后，直销商、代理商无法找到市场领导者，无法找到公司管理沟通渠道，最后求助于网络语音渠道，导致舆论事件发生。
