参加直销事业的伙伴来自五湖四海、各行各业，每一个人在传统都有自己的一片天，但加入直销事业后的发展却未必如想象中的顺利，很多人没有在直销行业中取得成功，大部分原因是因为没有详细的工作计划。那么，直销员工作计划如何做？工作计划怎样做才有效？
1.尽快进入角色，开展工作;对公司，产品，客户及市场，还有既有直销模式进行充分了解。
2.配合负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。
3.搭建直销团队框架，制定基本制度及流程。
4.做好培训工作，组织好，协调好，达到理想效果培训。(这是初期计划，详细培训计划将根据实际情况适当调整)
A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品，业绩，卖点，基本直销模式，行业情况，公司的管理制度，怎么开展业务等一些基本知识，组成为一个有战斗力的团队B培训内容。
a、产品(新老产品)原理，功能，性能特点，质量的情况等。
b、生产实践。
c、公司情况，发展远景，市场情况，业绩，客户情况，卖点，直销技巧，案例等。
d、做业务的基本知识和公司规章及要求，财务请款。
e、新老业务员的交流，实战模拟。
f、培训考核。
B、培训进度：基本按照上面的顺序，也可以适当交叉。
C、培训时间：在一个月内完成。
D、培训地点及材料：需要准备一些培训资料及白板，笔，笔记本等;培训在公司内部进行，所以费用会相对较少。
5.做好业务员的工作分配，让他们清楚该干什么、怎么干与新人沟通，熟悉并掌握他们的个人情况及工作情况。
成功者要有清晰的目标和计划。直销员要先确定你想要什么，在决定做什么。没有目标你就永远都没办法达成。
