直购商的运营模式是怎样的？
在移动互联网的信息时代，传统B2C模式已经面临彻底被颠覆与终结的命运。
在B2C营销渠道领域，无论是最原始的渠道商模式：制造商—代理商—批发商—零售商—消费；
还是当今大规模兴起的大卖商模式：制造商—大型量贩超市—消费者；
亦或是号称先进，实则倍爱人诟病的人员直传销模式：制造商—直传销商—消费者；他们共同的特点为是：
制造商—中间商—消费者。
这种共同点，就是所谓《管道的故事》，亦即管道的本质—中间商。
然而，正在兴起的所谓第四次工业革命，即制造商与消费者的直接合作模式，却正在悄悄地终结它。
在信息时代，消费者不再是完全被动的、信息不对称任人坑蒙的对象。
相反，他们通过互联网的信息爆炸式对称，点对点沟通与互动的可能性，病毒式信息传播的原理，将制造商的成本结构了解得一清二楚，甚至由于其个性化的需求，开始参与到了制造商的工艺与制造流程中来。
从文化衫到马克杯、从回转寿司到海底捞，从星巴克到哈根达斯，…无一不是如此。
互联网领域则更甚，QQ中转站、名片识别、通讯录备份、360安全助手…一系列的云贮存、云计算、云杀毒…
“制造商—消费者”直接合作的模式，也就是直购模式。
