直销员的计酬方式是直销行业特殊性的一个表现，与传统行业不同，直销员的计酬方式有专门的政策规定。直销员“报酬”包括金钱等任何形式的物质利益，包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等。
直销权是什么意思？直销员在某一特定的直销事业里进行的销售并获得佣金的方法。
直销员计酬方式比例
1.《直销管理条例》规定只能依照直销员推销产品的收入计算和提取报酬，直销员不得发展下线，也不得以其发展人员的销售收入为依据计提报酬。
2.直销员报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。
3.直销企业至少应当按月支付直销员报酬。
直销员获得直销权的方法
第一是感情投入，给予希望。人为关怀让直销人员有种归属感，有付出才有回报，不要对直销员非常刻薄，把直销员当成赚钱机器，体现出经销商对直销员的尊重与重视。同时要给他们以希望，让他们觉得在这个团队里能够给自己带来应有的汇报，让他们对团队充满信心！
第二是领行人的思维。领行人的思维是很重要的，直接影响到自己团队队员的思维与行为！时刻注意自己的职业道德和声誉！给每一个直销员予正确的引导！庄子说：“螳螂捕蝉，黄雀在后”。今天你用什么方式把别人拉进来，别人还会用什么方式走掉。能否吸引人才，留住人才，不是靠拉人抢线的。只有自己以规范的观念培养出来的人才才会永远不背弃你！
第三提供一个好的发展平台与空间，是才适位。要有目的的培养有潜力的直销员。千万不能搞无选择的人海战术，一批人进来了，一批人又走了。如果按照这种方式，再多的人都会很快被过滤一空。所以在一个团队当中，给每一个想做的人一个合适的他们的位置，尊重人才，让他们看到在这里可以得到他们所向往的！
第四是推行股份合作。可以让直销员精英参与股份，不停给直销员强调他自己就是老板，是在为自己打工，感到在做自己的事业。直销员持股是培养直销员忠诚、减少人才流失的绝招。
第五是不断的学习，坚持，用理念去影响团队中的人员，提高战斗力。
因此，在直销团队的发展中，和事业伙伴们一起努力，锻造良好的人格，塑造整个团队的优秀品德，以此吸引人才、凝聚人才，是为上策。
