直销是一个团队合作的工作，所以管理人才是很重要的，现在人才稀缺，我们想要培训一个好的领导人更是难，今天我们就要分析一下怎么样培养人才。
培养直销管理人才？
直销找人才难就是因为中国进入的时间晚，早在70.80年代直销就国外兴起了，我们90年代才进入中国并且在2005年才开始正式颁发直销法律。这个行业属于新兴的所以难免会被人们误解， 目前我们应该做的就是宣传直销让更多的人了解真正的直销。直销工作时间自由，地点自由并且没有学历要求所以处于观望直销的人很多，直销目前已经有91家获得直销牌照的企业了，并且人才的要求也在增加。
我们对于直销人才的培养是需要大工程的，不是一天两天就可以做到的，这个工作需要付出精力来做，才可以得到满足，我们培养人才希望可以让更多的人了解直销也成立自己的团队，在2005年江苏无锡举行了人才培养课程，加大资金的投入并且希望可以发展更重要的内容，我们结合线上线下一起来制定课程，让每个人都可以学习，无论你是兼职还是全职都有时间学习，并且随时随地无限反复听课，满足不同的人对于直销的需求，更有利于教育。
我们发现91家直销企业当中有46家直销公司是关于健康行业的，在未来也会有更多企业申请执照，现在竞争非常大，我们人才明显供不应求，各大企业都开始纷纷高薪聘请管理人才，管理人员一下子非常稀缺，再这样的条件下人才跳槽的几率就很大，我们看见了实际的效果发现现在想要满足他们的实力就必须公司实力要强让他们看见希望，发展空间大，让工作人员有一个明确的规划和未来达成自己的目标，这样你的企业才会让人才留住，一直发展下去。
