一个好的早会，是能带动一个团队的气氛的，能让你今天工作都更有激情。那么，开直销早会目的和意义是什么？开直销早会是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：
1.统一团队的价值观。
通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中;
2.保障战略目标的实现。
企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而早会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况;
3.部署重点工作。
将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合;
4.提振员工的信心。
一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利用好早会，宣导正能量，增强员工的信心。
5.培养雷厉风行作风。
每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯。
6.促进成员技能提高。
通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用;
7.解决信息的“肠梗阻”现象。
将早会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈;
8.建立主管的权威。
通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。
因此，开直销早会目的和意义，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
