师奶，是粤语对已婚女性的称呼，太太的俗称。在香港，约于1980年代前后这个名词是对家庭主妇的称呼，她们大多都不工作，只是照看孩子。师奶是旧一辈的屋村街坊之间最爱用的招呼用词。那么，师奶生意是什么？
台湾直销行业里的一个戏称名词，由于直销业很吸引女性，上至社交界名媛，下至家庭主妇都有人参与，因为大家都有共同的特点。
1、直销产品很多都和女性有关，例如护肤品，化妆品适合爱好打扮之女士。家庭清洁用品、炊具则与家庭主妇的生活息息相关。
2、女士们空闲时间多，交友广泛。
3、女士较健谈容易将使用产品的感受与朋友交流。
4、女士们爱好逛公司购物，就算不拓展直销网络也会做消费者。
直销行业所说的师奶生意是什么意思？这是一种行业现象，也有人戏称为妈妈型团队，专业型团队，淑女型团队，帅哥型团队。要想留住团队成员、想让团队成员一直跟着你干，我们需要经常主动要求我们的团队成员给自己提建议和意见，让他们尽情表达对自己的不满和委屈或抱怨，要给他们发牢骚的机会。这反而是表现你强大而自信的最佳机会，也是在展示你是一个真正有胸怀的团队长。
留住师奶生意（团队成员）的技巧：
一、良好的待遇是必要前提。
成功的企业家很清楚他们的团队是他征程的航船，他们对待员工的态度会反映到员工的工作中去。在这里俞凌雄董事长指出：要把员工为老板打工，改变为员工替自己打工。
二、用宏图远志鼓励你的员工。
你可能胸怀宏图大志，志存高远，但假如不与下属分享的话，到头来也只是一纸空谈。
三、用人不疑。
从俞凌雄老师面试合作商及员工的经验来看，他们对于雇主最大的抱怨便是监视性管理。如果你能做到分享你的计划，落实工作内容，并定期与员工交流的话，那你便要相信自己的员工已经尽他们所能工作了。如果员工没有尽职尽责的话，那应该是有隐藏的原因。
四、计划决定成败。
许多成功人士都会未雨绸缪，从不打无准备之仗。他们会组织日会、周会、年会来跟进进度，制定销售、发展计划，并把团队包含在计划内。
五、制定奖励机制。
员工的稳定性是有原因可循的。除了良好的人际关系以及归属感外，奖励也尤为重要，对于那些身居要职的人来说更是如此。所以，制定一个奖励机制可以非常有效的激励整个团队。当团队财政紧张时，带薪休假、礼品卡、亲笔感谢信等都是不错选择。
六、趣味鼓舞的工作任务。
没有人想为苦瓜脸工作，这是人之常情。开动脑筋使工作任务变得有趣，比如适当提高要求并注意劳逸结合。
留住师奶生意，以上六条建议值得所有直销团队领导人学习和分享。
