曾经朋友圈被王健林的一个小目标刷屏，一个亿被王大佬那样轻描淡写，头一次看到金钱被鄙视的豪气，小伙伴们备受鼓舞，于是乎就有这样一群励志的朋友：先定一个小目标减他个50斤、嫁给张继科、买他个别墅、粉丝达到上千万等等。人生规划就是这样，需要制定小目标，然后逐步实现大目标。对于直销行业仍是如此需要做好市场规划，这也是企业能否做成功的关键。
那么，到底什么是直销企业市场规划？直企如何做市场规划？
一、首先讨论直销企业的核心要素
无论哪个企业都有着自身品牌产品，品牌代表着消费者对企业的认可程度。一个企业是否能在众多企业中脱颖而出核心要素是产品和资源的整合。首先作为企业的核心产品，要具备与其他产品的不同之处，有特点的产品才会吸引人的眼球，当然产品在讲究特别的前提是要有这着严格的生产标准。这样才会有更多的消费者购买这个企业的产品，当然消费者对产品使用情况也是企业后续关注的问题，通过调查队企业本身的改进和完善起到重要作用。
对于资源整合的问题，首先直销的企业要对市场有准确的判断，如今信息化时代，数据为王，只有掌握市场的大数据根据市场的趋势以及变化，给企业自身一个精准的定位。通过各个方面的资源整合才能一步步完善企业，为企业日后的发展添砖加瓦。
二、什么是直销企业市场规划？
首先这个问题看起来还是蛮深奥的，但是在说这个问题之前我们已经谈论了产品和资源的整合。所以我们接下的事情就会是帮助产品的找到很好的资源的整合的一种途径和方法。
首先在做这件事情之前要做好的是把自己的人脉进行整合，然后在到外面去整合资源。
三、直企如何做市场规划？
1、直销产品的规划
在直销产品的规划上面要做的非常的细致。对于不成熟的市场我们应该怎么去做，对于比较成熟的市场又该怎么做。这里都应该做一份详细的分析，真正面临问题时能够及时有效的解决。
2、直销渠道的建设。
我们大致的搭建三条渠道的，其中包括经销商的体系，服务的体系。物流的信息。
3、直销促销活动
如今从大街小巷到电商平台几乎每天都在促销产品，折扣力度再大的产品人们也没当时的冲动，所以促销一定要讲究创新，新颖的促销更能引起大家的关注，及时产品和之前一样的价格，但是人们还是愿意购买，更多的时候价格不是主要原因，创新才能调动大家的胃口，由此以来达到两全其美的效果。
