都说直销公司抢线拉线制度是行业发展中非常大的阻碍，很多直销公司甚至还在用这种方式抢人、抢团队，但是也有人对这个制度并不了解。直销公司抢线拉线制度是什么?就让我和你详细说一下。
一、直销公司抢线拉线制度是什么?直销公司抢线拉线制度是直销行业里的一种现象，也是直销行业人士所熟知的行业术语。直销公司抢线拉线制度是什么?所谓抢线，是指直销公司内部经销商通过不良手段将他人团队的经销商移至自己的团队的一种违规操作行为;抢来的可能是一个或几个经销商，也可能是一个或大或小的团队。
二、直销公司抢线拉线制度的分析1、认为新团队比自己团队的氛围好
一个团队的氛围对于直销员的发展有着举足轻重的作用。启动新人的时候，有人配合，会起到事半功倍;在外面遇到挫折的时候，有人给你疗伤;当你进步的时候，有人为你喝彩。相反，如果一个团队氛围不好，全都是自私自利的人，那就不能叫作团队了。更有甚者，每当有人把新朋友带到团队里时，许多人都跑去沟通，到最后新人准备加入了，申请表中推荐人那一栏名额却太多。这样的团队，是你，还敢带新人来吗?
2、新团队更专业
直销是个需要持续学习的生意，很多直销员跳线，确实因为自己团队里面学到的东西实在太有限了。直销公司只是一个产品供应商，公司就算想统一培训营销人员也是鞭长莫及，况且很多人都是兼职，如果不能在团队里或者业务指导那里学习更多的知识，那么能力的成长非常有限，有些人做了三、四年直销了，甚至无法区分直销跟直销的分别，所以才会发生出直销员跑去做直销的闹剧。
3、自己的业务指导不在身边无法帮助自己
一个人在外地因缘巧合的情况下接触了直销，并且加入了直销行业，满腔热血地回到家乡开展直销，结果是举步维艰。这种情况处于公司的拓荒年代还好点，如果这家直销公司在当地已经有一定市场，并且有多个颇具规模的团队的时候，一个人开拓市场具有很大的挑战。
