做直销，一个人的成功不代表成功，带领一个团队成功，才是真的成功。虽然很多参与直销的人都体验到了好的产品，也想通过事业团队分享更多健康理念，但带好直销团队却不是那么简单的。直销团队怎么带？带直销团队快速成功的方法有哪些？让我们一起看看成功的直销人都是怎么说的。
直销团队怎么带?一看分工，二看合作。
1、分工
通俗意义上来讲，分工就是把合适的人放在合适的位置上，去做合适的事情，这也就要求直销团队的领导人能够看到这个人到底适合做什么。
有的人擅长做服务，那就在你的团队里让这个人做服务工作，将顾客服务好了，也能成交;有的人擅长做销售，那就培养他成为销售精英，让他能够在这个团队中创造更多的实质性价值;有的人擅长做培训，那就让他在团队培训的岗位上好好地做;有人擅长组织活动，那就给他机会组织团队的活动……
如此一来，每个人都知道自己的特长在哪里，也明白这个团队能够给自己带来的不仅仅是经济上的财富，更带来了其他方面的成长，团队的力量也会变得更强大!
2、合作
按照百度百科上的解释是：不同的人、组织基于同样的目的，彼此配合的一种联合行动。换句话来说，就是将原本看似没有关联的东西结合在一起来，聚合成一种力量，让整个团队更加厉害。
在直销团队里的合作，一般情况下是很简单的，比如团队管理者帮助下属做促单，一个伙伴帮另一个伙伴做服务，决策团队帮助管理团队做决策，管理团队帮助经销商团队做管理，三者之间协同合作，减少内耗和摩擦，并添加有效的润滑油，让团队间变得更融洽!
直销团队怎么带？带直销团队快速成功的方法有哪些？无论其他直销精英总结了多少，这两点一点是至关重要的，因为一个成功的直销团队必须做好分工与合作，才能更好地发挥优势，弱化缺点。
