有人以为双轨制是一个新鲜事物，其实不然。从1950年代直销行业在美国诞生之日起，双轨制就如影随形，如同附在人身上的恶魔，直销企业开到哪里，双轨制的公司就会走到哪里。那么，用双轨制运作的直销公司，或者说双轨制这种制度本身到底有什么样的危害？
直销双轨制有害吗？
“双轨”——或者是以双轨为基础而演变的三轨、五级三阶制??都是双轨制的变身。为什么叫双轨呢？顾名思义，就是你只发展两个部门，然后下面的伙伴每个人都只发展两个部门，这样不断延伸下去，公司按照你两边业绩的比例来进行对碰，能够符合公司对碰比例的就可以拿到领导奖，否则，也只是竹篮打水一场空
这种方式的危害在哪里？
一：双轨制公司宣导的理念之一“轻松致富”。
在今天这个浮躁的社会，人心也变得浮躁，只要听到有轻松赚钱的行业就会很感兴趣。可是，理性却告诉我们：如果你没有广泛的人脉关系，高额的投资，很高的学历资历，过硬的技术，长时间的经营累积??不可能轻轻松松赚钱！一个事物如果不合符常识，就值得我们谨慎思考了。
有一类直销公司用的是“级差制”，这个制度的好处就是要求我们以零售产品和服务顾客为主，以增员发展团队为辅。而双轨制是不注重卖产品的，他会告诉你：卖产品和服务顾客太累了，我告诉你最轻松的发财方式，就是双轨制，你只需要找两个人，然后他们再去发展两个人，这样无限循环下去，不就可以赚大钱了吗？
《直销法》当中规定的“团队计酬”，打击的就是这种双轨制，团队计酬的核心内涵是：以新加入的下线的高额入门费为赚取利润的来源，而不是以团队零售产品的销售额为来源。
二：双轨制公司宣导的理念之二“快速致富”。
天下任何生意，高业绩才能产生高收入。双轨制公司的卖点是不注重卖产品（直销公司是横向发展，每个业务员去找一二十个客户，然后才纵向发展团队）。问题是，不做零售就没有庞大的顾客群重复消费，但高收入又是来自于高业绩，那请问你的业绩从哪里来？唯一的办法是——加大下线投资的金额，靠高额的入门费。所以我们很奇怪的是，同样是直销公司，为什么他们要花两万、三万块钱买产品才能进公司，而有些直销公司不需要入门费，只需要量力而行备货就可以了，请问2--3万块钱的产品堆在家里，要用多久？
另外，愿意花两三万买产品的绝不是消费者，而是奔着“发财”来的。可是常识告诉我们，全世界的人有可能来用直销产品，但绝对不可能所有的人都来做直销。
三、双轨制会让一个人的人性扭曲，变得唯利是图，从“好人”变回“恶人”。
为什么说是“变回恶人”？因为人性本恶。一个奖金制度的设计要符合两个原则：激励，约束。只有约束，没有激励，人会失去奋斗的动力，变得懒惰；只有激励，没有约束，人会无限放大梦想，并最终滑向贪婪。级差制的好处就是既有激励的一面，也有约束的一面，那就是促使我们去卖产品和服务顾客，免得最后滑向传销。
而双轨制是一个只谈激励，并无约束的制度。老话说得好：制度决定人性。
如果拉人头比较轻松赚钱，而卖产品很累，同时又有这样一个短暂的环境告诉你可行的话，人性很自然会选择轻松的方式。我们试想一下：当生活在一个大家都在谈论走捷径、一夜致富、投机、挣大钱的环境里，人会变成什么样子？天天生活在这个疯狂的环境里，我们都会变得疯狂。这就叫“集体无意识”，文革十年的动乱，为什么父子反目，夫妻成仇，朋友相互检举揭发，以斗人为最大乐趣？就是因为大家都这样做的时候，我们会不自觉地抛弃理性，最后甚至丧失了做人的最基本底线和原则。
四、人性之花开在肥沃健康的土壤里，会变成牡丹芍药；如果生在充满毒素的土壤里，会变成罂粟花。
双轨制公司要达到不卖产品而赚大钱的目的，就必须通过一大堆的谎言来充分挖掘人性当中“恶”的种子，最后把它培养成“罂粟花”。比如欺瞒制度的陷阱、编造美丽的谎言、不断放大梦想、开发人的“潜能”??一些人性中的阴暗面，都在双轨制公司得到了最淋漓尽致的发挥！这已经不是团队，而是团伙了。
人身在其中是不自觉的，但是，当有一天你损失惨重，从里面出来的时候，才会恍然大悟，就像做了一场噩梦一样。最后的结果是——你再也不相信任何人了。当“信任”二字被双轨制击得粉碎的时候，你还找得到生活以及生命的意义和方向吗？
五、双轨制公司从来宣传的都是“一日千里”，而不是“日积月累”。
当一个很普通的人的梦想被一次又一次的无限放大时，他自己会不断的高估自己的价值，会不断把自己人生的目标拔高、再拔高。在美国次贷危机中，一栋普通的民宅被不断炒作之后，可以增值十几倍甚至更高，当然，危机一来，一切都打回原形。
