直销行业术语众多，经常让人摸不着头脑，很多人对直销SDO十分好奇，接下来，小编就给大家详细介绍一下直销SDO什么意思，有什么含义。
直销SDO什么意思？
根据定义，直销SDO是指高级直销员讲习会，内容由偏重产品的销售和服务转为如何更有效地管理团队。只能由高级直销讲师参加，一般新人不可参加。
直销SDO主要介绍怎么管理直销团队，那么，内容主要包括哪些方面呢？
第一：法不责众
对于工薪族的人来说，有一个现象很熟悉。那就是有素质的老板在员工大会不会骂骂咧咧，不会埋怨自己的员工不给力，不用心。谁有问题老板会叫到办公室单独批评教育。反之那些没素质的老板，因为自己是老板在任何场所都是一句话骂死一群人，一棒子打死所有人。作为直销团队领导人也是一样，要是在公众场合批评一个人或者责备一群人，那么下面的伙伴肯定会抵触。
第二：扬长避短
能够参与直销的人年龄在30岁以下的几乎没有，换句话说都是成年人。那么作为成年人来说个人能力几乎定型，尤其是口语能力很难有所大的提高。这里就有一个问题，如果领导人强制口语能力差的人去分享主持，等于是赶鸭子上架。赶得人费劲，被赶的人郁闷，谁都不愉快。有道是尺有所短寸有所长，唐僧团队的成功恰恰就是发挥了每个人的长处，避免了短板。每个新伙伴加入以后，作为领导人首先是判断这个伙伴适合做什么工作。在后期进一步了解以后最终确定他是讲师还是主持。拿网商团队来说还需要电脑教练啥的，总之发掘伙伴的长处给予展现的机会，谁都是美美哒。
第三：一视同仁
新伙伴加盟以后首先是学习阶段，然后是开发市场。作为一个刚加盟的新伙伴能不能顺利完成学习，能不能度过迷茫期都是未知数。作为领导人切不可发现新伙伴能力不错就忽视老伙伴。同时，直销是层层复制，层层管理，如果领导人因为新伙伴初期的表现就冷落了老伙伴，先不说后面会怎么样，至少你的精力肯定不够用，老伙伴也会无所事事，老伙伴也没机会和新伙伴沟通，对团队后期发展不利。其次，更加不能看不起长期不出单的伙伴，作为领导人来说你真正的财富是跟随你的人，铁打的营盘流水的兵，留下来的才是实在的。所以，找到重点一视同仁很重要。
