中国直销现已进入法治时代，以前中国的直销是灰色地带，2005年《直销管理条例》颁布以后，直销终于从灰色地带走进了阳光之下，今天中国直销已进入机会时期，那么，到底直销行业是什么？直销赚不赚钱？
一、直销做的是人品
什么是人品？人品就是要求一个人必须具有的、最起码的道德水准。这里有几个硬性指标。
首先：做人要善良。就是平时我们老百姓常说的，心地善良。善良的基本特点，就是对人要谦和，善待别人，即使自己吃亏了，也不能坑害别人。此为之善。善良还有一个标准，那就是处处为别人着想，把方便留给别人，把困难留给自己，多做好事，积善积德。只要是对别人有利的事，你都可以做，只要是损人利已的事，你就坚决不能做。
请记住：与人为善是人际交往中最高尚的品德。
第二，正直，就是永远做正直的人！永远做正确的事！不来歪的邪的。做人要正派，光明磊落！在关键时刻能够挺身而出，勇敢地站出来和坏人坏事做斗争！
第三，不贪图小利，不营私舞弊！
第四，客观公正、不偏不向、把握方向。
第五，遇事先替别人考虑，无私奉献。
二、直销做的是真诚
真诚就是要求你对你的合作伙伴，像对待自己的亲兄弟、亲姐妹，甚至就像对待自己的亲生父母一样。看一看，做直销有几个人能够做到这一点？如果你做到了这一点，你的直销事业就成功了一半。
三、直销做的是胸怀
如果打个形象的比喻，胸怀指的是一个人的宽度，一个人胸怀宽广。“宰相肚里能撑船”就是这个道理。
那么如何解释胸怀这个词呢？换句话说，胸怀这个词用在这里（直销事业）又是什么意思呢？
胸怀宽广的基本标志，是指一个人能够容得下不顺眼的人、听得进不顺耳的话、装得下不顺心的事。
因为直销面临着一个带团队的问题。带团队就要与人打交道。那就必然会遇到这样或那样的问题。作为一个团队的领袖，如何来处理这些问题，这不单单是一个就事论事的问题。这里就牵扯到团队领袖的素质高低问题。在这个问题上，有胸怀和没胸怀处理出的问题可能就是两种结果。还有就是，如果团队成员了解你这个人，知道你这个人说话客观、公正，就非常愿意找你解决问题，愿意找你聊天，说说心里话;相反，如果你这个人私心严重，可能就没有一个人来找你解决问题。
胸怀还有一层意思就是：胸怀是一个人的向心力和凝聚力！如果一个团队的领袖具有胸怀，这个团队的成员就非常喜欢跟着你做事，否则就没有人愿意跟着你做事，你这个团队自然也就没有凝聚力。
如此看来，你说胸怀对于你的直销事业重要不重要？
因此我们说：做直销做的就是胸怀！
你说做直销是不是一个做人的问题？
你人做得好，人品好，做人做得到位，自然就有人买你的产品。
你的团队要想发展，你的队伍要想壮大，你就必须具有凝聚力！如果你没有胸怀，你就不可能具有凝聚力。商界的一句流行语叫做“有多大的胸怀做多大的事！”
