直销奖金制度和传统的级差制度有什么区别？

级差制，是指设置有多个级别，根据业绩一级级向上升，收入呈级差扩大的奖金制度。级差制度是主流制度中世界最久，采用公司最多的制度，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司(卖方)为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。

这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。它的奖金主要分为两类：

1、销售奖金：就是通过销售产品而获取销售利润。这部分奖金因为销售量的不同而有所差别;

2、领导奖金：就是用“代数”来计算(每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩)用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。所以也叫组织辅导奖。级差制是一种鼓励销售产品的制度。因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。

直销奖金制度和传统的级差制度有什么区别?

1、允许脱离和归零;

脱离就是说当你的下级获得小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者是超越你而到更高的阶级。归零是指业绩不会施行累积制，当月就清零，我们可以知道传统级差制特点是它包括有：零售毛利、级差奖、领导奖金等等。作为一种特有的制度形式，传统级差制制度曾经对直销企业的发展起到了非常积极的作用。

2、级差制更加注重销售与团队的管理;

3、组织稳定、业绩与收入逐步同步攀升;

4、中高层收入相对稳定且丰厚。