工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。多年的直销从业经历，让我养成了良好的工作习惯；善于制定每周的工作安排，让我在看似比较固定和紧凑的计划中也能拥有较大的弹性空间，根据工作的轻重缓急逐一解决。我总是能巧妙地安排繁琐的工作，将有限的时间发挥得淋漓尽致，这些都得益于我自己在长年的直销生涯中总结出的一套法则。制定直销工作计划，10大原则帮助提高执行力！
法则1：将无法进行展业活动的时间用于其它工作
法则2：将与展业相关的活动尽量安排在黄金时段
法则3：区分上、下半周的工作重点，有侧重点
法则4：遇到客户爽约，随时增加新的约会
法则5：尽可能地增加每日拜访量
法则6：绝不爽约、迟到，既是原则问题，也是提高效率
法则7：分清工作的轻重缓急，有条理
法则8：第一次见面就敢于索要客户转介绍
法则9：抓住关键人物（拥有决定权的人），重点营销
法则10：出门之前就规划好最优拜访路线
工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是直销人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是直销人员的问题，也是写计划的人的问题。
