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直销人成熟的标准,四点看清你是否是成熟的直销人!

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-06  浏览次数:2644
核心提示:成熟不完全取决于年龄。年龄主要是生理成熟标志,不是心理成熟的标志。成熟不是随波逐流、人云亦云,不是察颜观色、八面玲珑,不

成熟不完全取决于年龄。年龄主要是生理成熟标志,不是心理成熟的标志。成熟不是随波逐流、人云亦云,不是察颜观色、八面玲珑,不是见风使舵,老奸巨猾。直销人成熟的标准,四点看清你是否是成熟的直销人!

1、能主动改变

对于直销人来说,最难的不是开拓人脉做市场,而是为了企业需求、团队需求和客户需求去改变自己和自己的计划。计划赶不上变化,只有拥有更多的判断能力才能更好的调整自己,改变并非盲目,而是需要拥有一定的观察和思考判断能力,才能做出最正确的策略改变。

自己很优秀,但是有团队无法接受的缺点,主动改正才能当一个合格的领导人。

2、意志坚定不移

成熟的直销人不会挑选业务和客户,在他们眼里没有过不去的难题,只有能很快解决和需要一些功夫解决两种选项。对于自己的业务工作和计划都是有非常多信心的,遇到困难迎难而上,将自己打磨成一颗光鲜亮丽的耀眼的钻石。

3、做事处乱不惊

直销领导人和直销精英需要拥有自己的判断和决策能力,他们都是团队中埋下的信念钉子,也是团队的信仰。遇事如果直销领导人和代表精英都慌乱了,那团队就会成为一盘散沙,关键时刻就需要领导人和代表精英站出来解决事情的难题。

处事不乱不仅是在团队中,在个人的生活和工作中,都应该要控制住自己的脾气。当客户的踩线询问并不一定都是真心的,部分客户会以此来考验直销团队领导人,忍的了脾气的成熟的直销人,无论业绩是否有成功,都会给客户留下一个深刻的印象。

4、能担起责任

作为一个成熟的直销人,需要能够担得起责任。在估算能力范围内,个人计划或者团队计划失败了,要能为自己和团队的失败后果承担责任。将小我利益扩大成团队利益,带动成员的成长,才是一个成熟的直销人应该做的。

 
 
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